特別化のBFI

人、サービス、会社、商品、地域・・・

今必要なのは「差別化」ではなく

「特別化」である。

特別化事例

コンセプト設計
ネーミング・ロゴ

ラップ動画・LP

●課題

●ソリューション

●結果

新聞・テレビの

取材が殺到!

 

ディーマン(キャリアアップ)

就活シェハウス クルーソー

課題:就活シェアハウス=就活中の学生が一緒に暮らしながら就職をサポートしあうシェアハウス。社会的意義は大きいが、メディアが取り上げたくなるようなインパクトと話題性に欠けていた。

ソリューション:シェアハウスにCREWSO(クルーソー)という名前をつけ、船の形をした家をロゴマークにし、冒険(社会)に出るワクワク感を演出。ラップ動画を組み込んだランディングページにより、口コミを発生させメディアの取材を呼び込む。

結果:日経新聞、テレビ大阪を皮切りに、メディアからの取材依頼が増えていった。

コンセプト設計
ネーミング・ロゴ

パッケージデザイン

パンフレット

●課題

●ソリューション

●結果

ネーミングでマーケットにインパクトを与える!

 

新東京フード

スマイルケア食 うぇるかむ

課題:本業の水産加工品事業を活かした介護食事業へ進出。「介護食=まずい」をくつがえす画期的な商品開発に成功。しかし、マーケットでは後発であり、先行する他社との違いを明確にするコンセプトを模索していた。

ソリューション:開発のコンセプトを「うぇるかむ」という商品名で表現。パンフレット、パッケージ、イベントへトータルに展開した。

結果:わかりやすくインパクトのある商品名によって、瞬く間にマーケットに認知。2016年1月のメディケアフード展において、2日間で約3,000人が試食。本格的な事業展開をスタートさせた。

コンセプト設計
ネーミング・ロゴ

おしゃべり動画

●課題

●ソリューション

●結果

自社の強みを言語化することで経営に自信!

 

ブレイブゲート

フィッティングサービス

課題:創業10年、企業と求職者の見えざる領域まで踏み込んだ非常に難易度の高い採用を得意としながらも、同業他社との違いを打ち出せずに業績が伸び悩んでいた。

ソリューション:同社が提供するサービスを「採用フィッティング」と命名。一般的な採用マッチングの違いを言語化し、企業・事業活動のすべてに展開した。採用フィッティングは、商標登録済。

結果:自社の強みが明確になり、経営に自信。それまで紹介のみだった営業を攻めの体制に転換し、業績も拡大。新規事業にも積極的に取り組み始めている。

コンセプト設計
LP

●課題

●ソリューション

●結果

特殊な技術を持った個人のブランド化!

 

場活堂
場活サービス

課題:職場を活性化させる特殊な技術を持つ、場活の専門化である泉氏。心理学・脳科学に裏付けられたその理論と、7年間の活動を通じた実績は確かなものであるが、その存在は一部の企業経営者にしか知られていなかった。

ソリューション:場活(ばかつ)という、これまでになかった手法を、素人でも分かるように再整理。場活とは何なのか。場活によって組織はどのように変わっていくのか。そのコンセプトとストーリーをイラストと動画で分かりやすく解説した。

結果:販売パートナーである各研修会社営業スタッフが、場活のコンセプトを理解し、効果をしっかり語れるようになったことで、クライアント企業への提案の質が高まり、場活プロジェクト導入増に繋がっている。

コンセプト設計
リーフレット

採用HP

●課題

●ソリューション

●結果

既成概念を越える採用ストーリー!

 

シナジー

新・株式会社

課題:業態が複雑で分かりにくく、新卒採用において魅力を十分に伝え切れていなかった。地元では優秀な人材を集めていたが、地域を越えた優秀な人材の確保が出来ていなかった。

ソリューション: 「新・株式会社」という新しいコンセプトを作り出し、唯一無二、ここにしかない未来像を切り口にして全国採用に挑んだ。

結果: 挑戦中

 

ラップ動画

ラップ動画付きLP

●課題

●ソリューション

●結果

これまでなかった業態のブランド化!

 

フジデン
電材買取センター

課題:電気工事周りの商材に特化した激安ショップ「電材買取センター」の知名度アップ。来店顧客のリピート率は高いものの、新規業態のためマーケットに存在を知られていなかった。

ソリューション:テンポの良いラップミュージックに乗せ、「電材買取センター」という新規業態の内容を分かりやすく解説。女性が店長であることなど、入店しやすさも軽快にアピール。

結果: 2週間で4万回動画が再生され、ランディングページへのアクセス、お店への来店が増加した。

 

シリーズ動画

(ラップ、フォーク、ロック)

●課題

●ソリューション

●結果

山田ブラザーズによるブランディング!

 

マンションリサーチ
マンションナビ

課題:web上でマンションの「売却価格」と「賃貸価格」の相場が分かるサービスである「マンションナビ」。新サービスのため、ユーザー登録者は約4万人とまだ低い知名度。また、ほとんどのユーザーはマンション売却時に登録するため「購入時に登録してもらいたい」という悩みがあった。

ソリューション:マンション価格は市況によって上下するため、株価のように「自分のマンションの価格を知ろうよ」というメッセージを含め「マンションナビ」サービスを解説。社長と専務が山田姓(親類関係にあらず)であったため、ヤマダブラザーズという音楽ユニットを組ませ、ラップ、フォーク、ロックのリズムに合わせ、3シリーズの動画広告をweb展開した。

結果: youtube公開1ヵ月でラップ動画は5万回再生に届き、公開後約9か月経過した時点ではラップ版は約10万再生、フォーク版は約5万再生、ロック版は約4万再生と、3本合計で20万再生に迫り、HPへのアクセス増につながるだけでなく、顧客や社員からも大好評である。

新卒採用ホームページ

●課題

●ソリューション

●結果

特別な関係になりたい学生を明確にし、コンセプトと表現に落とす!

 

サンケイエンジニアリング

新卒採用ホームページ

課題:コンタクトプローブという特殊電子部品メーカー。優れた技術力、かつ魅力的で確固たるビジョンを持ちながら、それらを上手く伝えることができなく、新卒採用に毎年苦戦。優秀な理系人材を取り逃がしていた。

ソリューション:採用ターゲットを枠にハマらない超優秀で尖った理系人材に絞り、コンセプトを「いまどきのバカ者を募集する」と設定。コンセプトを全面的に展開して、新卒採用ページを作成した。

結果:2016年1月公開のため結果はまだ出ていないが、これまで応募がなかった有名国立大や外国人からの問い合わせが入る。経営陣の人材採用に対する意識が固まった。

 

私たちの思い

 

新しい価値を創造せよ。変化だ。スピードだ。成長だ。気がつけば、みんなが同じ顔で、同じことをやっていた。経営者は、従業員の尻を叩き、従業員は感情を押し殺して働く。日本の中小企業は、そんな無意味な競争から一刻も早く抜け出さなくてはいけない。日本の中小企業は、無限で多様な価値がつまった宝箱です。むやみに新しいものを追いかける必要などありません。大切なのは、その価値を自分たち自身がしっかりと自覚し、身の丈に合った独自のブランドを構築し、育てていくこと。それは、「この会社が好きだ」と言ってくれる顧客や社員やパートナーを心から大切にすることで可能になります。めざすべきは、小さな大企業ではない。だれかにとっての特別な会社になることなのです。

●住所 東京都港区新橋3丁目16-12  横山ビル6B ●電話番号 03-6452-9498 ●創業 2010年8月 ●設立 2014年11月 ●資本金 1,099万円 ●代表取締役社長 安田佳生 ●事業内容 特別化サポート、ブランディング全般、経営理念の策定支援、 社内浸透、経営理念に基づく人材育成、組織構築支援、社員教育研修、マーケティング、セールスプロモーション企画立案、各種広告物のディレクション・クリエイティブ制作