センパイ先生　プロフィール 　Web　 　YouTubeチャンネル 清水 Air 博士課程（哲学専攻）を中退後は塾講師として働く。2016年からWeb業界に参入。YouTubeチャンネルを開設後は自身のビジネスや、哲学、…

中卒社長クボサトシ「学ナシ経営のススメ」 vol.33 「売上10億円の企業を10社つくりたい」 “中卒社長”のクボサトシです。 『学ナシ経営のススメ』では、小さな頃から学校の授業が大嫌いだった私が、どうやって年商4億円…

このコラムについて 小さなブルーオーシャン？ 何だかよく分からないよ。ホントにそんなので商売が成り立つの？ と思っている方は多いのではないでしょうか。何を隠そう私もそのひとりでした。私は人一倍疑り深い人間なのです。そこで…

第109回 「「昔ながらの病院」をどうシステム化する？」 医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社ザイデフロス代表取…

第515回「安田さんの新説が聞きたい！」 という金子さんの要望により安田宇宙論を展開しました。 宇宙と地球の関係は世界と私の関係と同じ！？ 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。 …

2022年8月8日〜2022年8月14日のReeflet 8月8日（月） 【読むPodcast | ゲリラマーケティング】人生はやったことの結果ではなく、やらなかったことの結果 安田佳生 ルールに隠された意図を読め！ 第…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

最近、電池がどうにもへばってきたのでスマホを変更しました。 個人的には、一般に行なわれているらしい 「電池が弱くなってきたら機体も替えどき」という傾向に対しては、 そんなこといってニュースマホ欲しいだけとちゃうん……？ …

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道 先週に引き続き「HR」のテーマです。 以前にも取り上げていた「HR領域の2022年のトレンド」について、特にこの6月…

パンダ侍が斬る 　安田からの紹介。「パンダ侍とは？」　 女性と出会うことは稀有な私ですが、こんな面白い人がいたのか！と初対面で衝撃を受けた女性。それがパンダ侍の小野ゆうこさんです。ものの見方が面白い、表現の仕方が面白い、…

このコラムについて 経営者諸氏、近頃、映画を観ていますか？なになに、忙しくてそれどころじゃない？おやおや、それはいけませんね。ならば、おひとつ、コラムでも。挑戦と挫折、成功と失敗、希望と絶望、金とSEX、友情と裏切り…。…

「短期運転資金の融資」について。最近、短期ものの融資提案が増えているらしいです。そもそも短期と長期の違いは、融資期間の差？ほかにはどんな違いあって、今は短期ものが多いのでしょうか？（音声はこちら） 円道 金融機関のトレン…

この記事について 2011年に採用ビジネスやめた安田佳生と、2018年に採用ビジネスをやめた石塚毅による対談。なぜ二人は採用ビジネスにサヨナラしたのか。今後、採用ビジネスはどのように変化していくのか。採用を離れた人間だけ…

　この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

本日のことわざ「老いては子に従え」

立派な社会人になりなさい。 これは永久不変の人間理念といえる。 人間は究極的に進化した社会的動物だからである。 集団になって知恵を出し合い、役割分担することで、 人間はとてつもない利便性を生み出した。 電気水道ガスなどの…

このコラムについて 小さなブルーオーシャン？ 何だかよく分からないよ。ホントにそんなので商売が成り立つの？ と思っている方は多いのではないでしょうか。何を隠そう私もそのひとりでした。私は人一倍疑り深い人間なのです。そこで…

中卒社長クボサトシ「学ナシ経営のススメ」 vol.32 新たな戦略が失敗した“単純過ぎる”3つの理由 “中卒社長”のクボサトシです。 『学ナシ経営のススメ』では、小さな頃から学校の授業が大嫌いだった私が、どうやって年商4…