この記事について 税金や、助成金、労働法など。法律や規制は、いつの間にか変わっていきます。でもそれは社会的要請などではないのです。そこには明確な意図があります。誰が、どのような意図を持って、ルールを書き換えようとしている…

第449回「安田は壊し屋である」と言われて落ち込んでいます。 金子さん、栃尾さん、安田は壊し屋でしょうか。 それとも単なる無神経でしょうか。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。…

第45回 「お医者さんこそ、ワーケーションすべき」 ※ドクターアバター「お食事相談ツアー」の申込みはコチラから！ 医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：…

今週は！ ゴールデンウィーク中、仕事の整理をしていたら、ネーミング・コンセプトライティグの原点ともいえるファイルが出てきた。 『はたらいく』は、2009年、リクルートジョブズ社（当時）から創刊された求人・転職サイト。メデ…

　// 本コラム「原因はいつも後付け」の紹介 // 原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外…

2021年5月3日〜2021年5月9日のReeflet 5月3日（月） 【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「ミニマリストで食べていく方法が知りたい」 安田佳生（著者ページ） ルールに隠された意図を読め！第1…

GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道 引き続き、WSJ（The Wall Street Journal）から、コロナ後の世界に向けて消費者の行動がどのよう…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

 このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もな…

「すべての人は、すごい可能性を秘めている」と信じる大野と、「多くの人は目的などなくただ存在しているだけ」と断ずる安田。人間の本質とは何か。人は何のために生きているのか。300文字限定の交換日記による言論バトル。 196通…

パンダ侍が斬る 　安田からの紹介。「パンダ侍とは？」　 女性と出会うことは稀有な私ですが、こんな面白い人がいたのか！と初対面で衝撃を受けた女性。それがパンダ侍の小野ゆうこさんです。ものの見方が面白い、表現の仕方が面白い、…

日本人は中東を「イスラム教の国々」と一括りにしてしまいがち。でも中国・北朝鮮・日本がまったく違う価値観で成り立っているように、中東の国だって様々です。このコンテンツではアラブ首長国連邦（ドバイ）・サウジアラビア・パキスタ…