「変化だ、変化だ、変化が大事だ」とみなさんおっしゃいますが、会社も商品も人生も、「変えなくてはならないもの」があるのと同様、「変わらないもの」「変えてはならないもの」もあるのです。ではその境目は一体どこにあるのか。境目研…

この記事について 7年前に採用ビジネスやめた安田佳生と、今年に入って採用ビジネスをやめた石塚毅による対談。なぜ二人は採用ビジネスにサヨナラしたのか。今後、採用ビジネスはどのように変化していくのか。採用を離れた人間だけが語…

仕入れた商品を売って対価を受け取る。 何らかのサービスを提供して対価を受け取る。 お金を稼ぐ基本構造はこのふたつである。 たとえば月給を稼ぐサラリーマンも、 労働というサービスを提供してお金を稼いでいる。 あまりにもこの…

第323回「自分の価値を見つけ出す方法」 人はなぜ自分の居場所がわからなくなってしまうのか。それは自分のことしか見ていないから。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。 金子 安田…

「変化だ、変化だ、変化が大事だ」とみなさんおっしゃいますが、会社も商品も人生も、「変えなくてはならないもの」があるのと同様、「変わらないもの」「変えてはならないもの」もあるのです。ではその境目は一体どこにあるのか。境目研…

この記事について 7年前に採用ビジネスやめた安田佳生と、今年に入って採用ビジネスをやめた石塚毅による対談。なぜ二人は採用ビジネスにサヨナラしたのか。今後、採用ビジネスはどのように変化していくのか。採用を離れた人間だけが語…

人は報酬を得ることを目的として働く。 会社は利益を最大化することを目的として活動する。 どちらもその目的はお金である。 いや、そんなことはない。 私はやりがいのために働いている。 我が社は社会のために存在している。 そう…

第322回「クライアントの社員にやる気を出させる方法を教えて欲しい」 というご質問。 もしも自主的・内発的やる気を出したいのなら、〇〇という言葉は禁物です。でも決定的に違うのは・・・ 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマ…

この記事について 7年前に採用ビジネスやめた安田佳生と、今年に入って採用ビジネスをやめた石塚毅による対談。なぜ二人は採用ビジネスにサヨナラしたのか。今後、採用ビジネスはどのように変化していくのか。採用を離れた人間だけが語…

私たちは知らず知らずのうちに、 常識や先入観に縛られてしまう。 もちろんそれは悪いことばかりとは言えない。 それらがあることによって 私たちは無駄な選択肢を排除し、 無意味な思考を止めることができる。 いわばルーティーン…

第321回「伝統と惰性の境目を教えてください」 というご質問。 伝統も惰性も何かをずっと続けているという部分は同じ。でも決定的に違うのは・・・ 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です…

この記事について 7年前に採用ビジネスやめた安田佳生と、今年に入って採用ビジネスをやめた石塚毅による対談。なぜ二人は採用ビジネスにサヨナラしたのか。今後、採用ビジネスはどのように変化していくのか。採用を離れた人間だけが語…