同じメンバーが、
同じオフィスに集まり、同じ仕事をしても、
パフォーマンスは同じにはならない。
そこにリーダーの価値があるのだ。
誰がリーダーになるか。
それだけでチームのパフォーマンスには
数倍～数十倍の差が現れる。
リーダーにはいくつかのタイプが存在する。
戦略を立てることに長けたリーダー。
個々人の能力を引き出すことに長けたリーダー。
メンバーをまとめることに長けたリーダー。
多くのリーダーはこの三つのパターンに当てはまるのだが、
稀に特殊な能力を持ったリーダーが存在する。
それは「場をつくる能力」を持ったリーダー。
彼らはその能力によって
普通のオフィスを特別な場所に変えてしまう。
「朝、ワクワクして行きたくなる職場」
「営業マンが出先から帰ってきたくなる職場」
「なぜか皆で頑張りたくなる職場」
そういう場所を作り出してしまうのである。
では彼らはどうやって
そのような場を作り出しているのだろうか。
実は彼らがやっている事は一見、
仕事には何の関係もない事のように見える。
たとえば・・・
– 『[安田佳生メールマガジン] 2015.1.21 場をつくる能力』より引用
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