当事者意識の罠

僕、趣味で空手みたいなのやってるんです。
それがちょっと凶暴なやつで、ぶん殴りまくって、放り投げて、絞め殺す・・・みたいな（汗）
ひょんなことから、試合に出ることになったんですよね。

もう、心配で、不安で、怖くって。
先輩に聞いてみたんです・・・

「僕みたいな弱いやつが出たら、死ぬとか、ありますよね？大丈夫ですか？」

「心の底から」ってこいうときに使うんでしょうね、心の底から心配で先輩に聞きましたよ。
そんな僕に先輩はこう言いました・・・

「死ぬ前に止められるから大丈夫です」

・・・そういうことじゃない！

試合に出ることを決めて以来、僕は大好きな格闘技の動画を見ても、不安で不安でたまらないんですよね。
えぇ、もちろん、仕事なんて手に付かないですよ。
ボコボコにされて、失神KOされている選手と僕の未来がかぶっちゃって。
よく考えたら、格闘技ってどっちかはこうなる訳ですから、こんな恐ろしいことってないですよね。
選手になる、つまり「当事者」となって、１８０度見方が変わちゃったわけです。

で、下手すると試合が命日になるかもしれないって状況にもかかわらず、「なんでこうなっちゃっうんだろう？」ってギモンがわいてきちゃったわけです。
不安で仕事も手につかない状態で、さらにギモンなんか持つもんだから、仕事の進捗度０％です。

ただ、これ、すぐに答えが出ました。
僕の中でね。

ズバリ、「当事者になったから」じゃないかな、って思うんです。

「当事者」って言葉を調べると・・・
「その事または事件に直接関係をもつ人（広辞苑）」
・・・って書いてあります。

とするとですよ・・・

ある事柄との関係性が一定のレベルを超えて、臨場感が極めて高くなった状態を「当事者意識を持った状態」と定義できるんだと思うんですよね。

だから、当人の想像力とかにも依存するんでしょうけども。
ちなみに、僕は妄想家を名乗ってもいいくらい妄想できちゃうので、あっという間に当事者意識を持てちゃうんですよね。
だから、試合で殺されちゃうって本気でビビってるわけで。

ところで・・・

「経営者意識を持った社員を育てる！」なんて言ってる経営者の方っていますよね？
確かに、そんな社員さんがいたら、経営者にとっては心強いですよ。
でも、この当事者意識を持った状態になってもらうには、経営者になってもらわないと（もしくは相応の臨場感を抱かせないと）無理なんですよね。
実は、僕は数年前に会長職になり、社長というポジションの他人承継（株式も半分渡した）を経験しました。
日本法人の社長になったのは当時No.2だった人間（創業メンバーで当時は常務取締役）なんですけど、彼でさえなってみて初めて、しばらくやってみて初めて、経営者（社長）の役割や重要性、影響力に気づくって状態だったのでね。
だから、一般の社員さんに「経営者意識を持て！」ってのは随分酷かなって思うわけです。
そして、それを言うのは中小企業の社長だったりして、他人承継をそもそも考えていないケースも多いわけで、となると経営者意識に相応する臨場感なんて与えられませんよね。
だいたい、経営者意識を持った社員さんが出てきたら、「この接待交際費はダメなんじゃないですか？」「社用車ですけど、実際のところほぼ社長の私用ですから、経費計上しないでください」って言い始めますから、不都合のが多かったりするわけで（苦笑）
だから、まぁ、「部長意識を持て！」くらいにしておいた方が良いんじゃないかなぁ、なんて思うんですよね。
その場合、部長が居てもおかしくない規模の組織じゃないと、さすがに「４人の会社で部長もクソもないやんけ」って思われちゃうのでね。

まぁ、今回はこんな感じでいいかな？
ほら、あんまり書いちゃうと、また次のギモンが出てきて仕事しなくなっちゃうから。
もうすでに、「ところで、◯◯もクソもないの“クソ”ってなんなんだろう？」って湧き上がってきてるからね・・・