【大手の作法/041】ヤフコメ捜査のススメ

半沢直樹の話題をリサーチすると

・派閥争い、好き嫌い人事が横行する
某大手で働いているが、同様。。

・ウチも内部から腐りきっているが、
それを受け入れることに慣れ過ぎた

・そもそも仕事ができない、しない
上司が多すぎて笑うしかない、、

・大組織で生きていくうえで重要なのは
何をしたか、ではなく、誰につくか

・半沢と同じことをやればウチの組織では
確実に破滅が待っている、、

などなどの声がズラーっと並びますが、
驚くことに、
いずれも現在進行形の感情なのです。。

バブルの頃の
大げさな人間模様を映し出した昔話。
と捉える方は、
ドラマを継続して観ることを
やめる方が多いのだそう。

フィクションであり、
もはやバラエティーと捉えないことには
見続けられないらしいのです。

一方で、
現在進行形の組織に滞在中の方にとっては
半沢直樹の奮闘に、
心を鷲掴みされ、一喜一憂するのだとか。。

ネット住民なんて、しょうもない存在
と軽視することなかれ。

ヤフコメから教えられることも
たくさんあるのです。

参考情報:ある日のヤフコメより。

ドラマ半沢直樹のように親会社と子会社が争うことあるんですか?
↓↓↓
2020/9/7
ありますよ。
下記のように、親会社と子会社が前面から戦争することもあります。

https://ontrack.co.jp/finance/%E5%89%8D%E7%94%B0%E3%81%A8%E5%89%8D%E7%94%B0%E3%81%AE%E6%88%A6%E3%81%84/

(引用記事:株式会社オントラック石野代表のブログより)

 


高松 秀樹(たかまつ ひでき)

たかまり株式会社 代表取締役
株式会社BFI 取締役委託副社長

1973年生まれ。川崎育ち。
1997年より、小さな会社にて中小・ベンチャー企業様の採用・育成支援事業に従事。
2002年よりスポーツバー、スイーツショップを営むも5年で終える。。
2007年以降、大手の作法を嗜み、業界・規模を問わず人材育成、組織開発、教育研修事業に携わり、多くの企業や団体、研修講師のサポートに勤しむ。

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