「民主主義は大事だ」と大勢が言っていることをオウム返しで言っても、そこに自分でなぜなのかとツッコミを入れてよくよく考えていないと、その意見はもろい。

たとえば、「国会議事堂前でデモしながら、民主主義は大事だ！と叫んでいても、日本はよくならないよ。モリカケなんて小さいこと。北朝鮮やシリアという大問題の国会審議を遅らせるだけの哀れな愚民の行為だ」という反論がきたら、シュンと押し黙ってしまったりする。

でも、民主主義で大事なことはなんだ？と自分なりにツッコミを入れて考えていれば、「国民が選挙で選んだ代表が動かす国会が、行政機関の改ざん文書でとことんバカにされ踏みにじられたんだよ。国権の最高機関がだよ。こんなの近代国家じゃないよ。明治時代から150年の先人たちの努力が水の泡になる。行政が国民を愚弄しているんだから、行政の長である安倍政権に責任を問うのは当然。国会前デモがちいさなことなんて、あなたは国権をどう思ってるの？教えてよ。モリカケの奥には近代国家日本の存亡がかかっているんだけど」と、相手に問い返すことができる。

ちょっと例文が腹の立つ問題だったので、熱が入り過ぎましたが、まあ、もっと軽くてもなんらか問い返すことができれば、「オウム返しの受け売りじゃん」と軽く鼻で笑われることもない。

ツッコミと応答を繰り返して、自分なりに熟成させていない『受け売り』は、ダメダメなのである。しかし反面、人類や尊敬する隣人の知的資産から学び、『受け売り』もできないようでは、からっぽのバカで終わる、とも言えるのだ。

結論としては、どんどん受け売りできるくらい、優れた人物からの学びを大事にしよう！でないと原始人になっちゃうぞ！ということだ。ただし、ツッコミと応答を繰り返して、受け売りを熟成させ、自分なりの考えへと昇華させなきゃ、からっぽ人間になっちゃうぞ！と言いたいのであります。

ツッコミと応答。これってつまり、それが自分の内部であろうと、他者とのやりとりであろうと、『議論や対話』ということではないか。空気にひっぱられて、なんも考えず、誰かにまかせきって、うまくいかないと人のせいにする人間には、議論や対話はできませんね。

「受け売りはアホだ」と、深く考えずに受け売りで決めつけていると、それこそ受け売り愚民になってしまうのではないか、というちょっとややこしい話でした。また、来週！

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中小企業に、発展のきっかけを投げかけたい。だから、ハッテンボールです。 【ハッテンボール・グループ 代表取締役 伊藤英紀】 企業表現コンサル／コピーライター　1961年生　広告学校と大学をダブルスクール。㈱リクルートで、バイトなのに制作チーフを務めたのち、同社契約コピーライターに。1990年 前身 伊藤英紀事務所を創業。※元ワイキューブ取締役      有限会社ハッテンボール ◎創業1990　◎設立2006　◎資本金1000万円　〒169-0073 　東京都新宿区百人町2-27-7　ハンドレッドステイレジデンス1108　℡03・6698・4863　株式会社ハッテンボール・ダイレクト ◎設立2011　◎資本金1000万円　〒460-0002　名古屋市中区丸の内 1-2-7 プレサンス丸の内雅殿904　℡080・6919・3870※ホームページ、ただいま工事中。ご希望者には会社パンフレットをお送りします。ご相談、ご連絡は直接メールにてどうぞ。＞＞＞　hideki@810ball.com 【サービス内容】  ➊経営理念の開発。➋ブランド戦略・組織強化策の設計と表現。➌企業表現物や広告物なら、なんでも制作（紙～web～映像～ＣＭ等）【近年の受賞歴】〇第33回「日経産業新聞広告賞」（2006）【サービス部門賞】優秀賞　〇第22回「全日本DM大賞」（2008）　〇第27回「日本BtoB広告賞」2部門受賞（2006）【企業カタログ（会社案内・営業案内）の部】銅賞 【入社案内の部】特別賞　〇第28回「日本BtoB広告賞」（2007）　【企業カタログ会社案内営業案内の部】特別賞と銅賞　〇第31回「日本BtoB広告賞」（2010）【カレンダーの部】特別賞　○第32回「日本BtoB広告賞」（2011）【営業案内の部】特別賞　○第33回「日本BtoB広告賞」（2012）【企業カタログの部】特別賞　　○第37回「島根広告賞」（2013）2部門同時Ｗ受賞　【TVCM部門】銀賞　【消費者投票】消費者特別賞　〇第38回「島根広告賞」(2014）【TVCM部門】金賞　○第36回「日本BtoB広告賞」（2015）【製品カタログ単品の部】特別賞　〇第38回「日本BtoB広告賞」(2017) 【ポスターの部】 銅賞　〇第6回ジャパン・シックスシート・アワード銀賞　〇静岡新聞広告賞2017大賞