投稿者: 安田 佳生
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2026年5月13日
仕事を取り戻そう
桶職人なら桶を仕上げなくてはならない。もちろん水漏れなどしない桶。使い勝手が良く、長持ちし、使えば使うほど手に馴染んでくる桶。ここまで仕上げてようやく対価をいただける。これが仕事の原点である。いつから人は1時間働いたら1…
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2026年5月6日
商品ページはケチらない
小さな会社が高収益を目指すならオリジナル商品は必須である。オリジナル商品とはゼロイチで生み出す「この世に無かった商品」ではない。重要なのは顧客(ターゲット)から見た新しさである。「なるほど!こんな解決策があったのか」と納…
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2026年4月29日
商品を持たない会社
世の中には「商品のある会社」と「商品のない会社」がある。この話をすると怒りだす人がいるのであらかじめ伝えておきたい。これはあくまでも私の勝手な解釈である。私が見る限り中小企業の大半は商品を持っていない。もちろん商売をして…
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2026年4月22日
雇用を超えた雇用
初任給45万円という大企業が出てきた。中小企業でも30万円は出さないとまともな人材が採れないと言われている。「お金が全てではないだろう」と言いたいところだが、内定辞退者アンケートで最も多い辞退理由は初任給額である。どんな…
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2026年4月15日
読解力の正体
日本語の読解力がないと算数の問題が解けない。これが昨今の私立中学受験の傾向である。公式を覚えて解くだけの算数力は評価されなくなっているのだ。求めているのは長い文章から数式を導き出す力。すなわち抽象的な問いを具体化できる力…
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2026年4月8日
人を使うスキル
バカとハサミは使いようだと昔から言われている。詰まるところ活躍するかどうかは使う側の問題なのである。どんなに切れ味のいいハサミでも逆さまに持てば切れない。自分の手を切ってしまう。現実社会でハサミを逆さまに使う人を見たこと…
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2026年4月1日
商売をしよう
もしやこの人は商売に興味がないのではないか。そう感じる経営者を見かけることがある。彼らが興味を持っているのは売上と利益だけ。売上や利益を生み出すには人が必要なので採用や定着のことは考える。しかし人間そのものには興味がない…
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2026年3月25日
損得の伝染
10年20年と働いてきた職場を辞めるのは勇気がいることだ。とくに変化を嫌う日本人には大きな決断と言える。しかも理由はお金。月給アップ、年収アップのための転職。育ててもらった職場に義理は感じないのか。一緒にやってきた仲間に…
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2026年3月18日
人間社会という山
山に向かって叫べばこだまが返ってくる。大きく叫べば大きなこだま。長く叫べば長いこだま。叫んだ内容と異なるこだまが返ってくることは絶対にない。人間社会もこれと同じ構造で出来ている。ここさえ理解できていれば人間社会で生きるこ…
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2026年3月11日
曲芸的組織の正体
言葉や習慣や価値観など、人と同じ部分で信頼を築き人と繋がる。これは人間社会においてとても大事なことだ。だがこれだけでは人間社会は成り立たない。特技や性格や見た目など、人とは違う部分で人の役に立ち人と繋がる。これもまた人間…
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2026年3月4日
得意の正体
才能か努力か。誰でも一度は考えたことのある議題ではないだろうか。子供なら勉強やスポーツで感じるかもしれない。こんなに練習しているのにサッカーが上手くならない。だけどあいつはどんどん上手くなっていく。先生の言っていることが…
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2026年2月25日
市場オーナーになろう
人がたくさん来る場所に自分の店を出す。一見、理にかなった戦略に見えるがこのやり方では多くの利益は望めない。なぜなら集客を人に頼っているからである。例えばたくさん検索が予想されるビッグキーワード。確かに人は多いが広告費もバ…
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