投稿者: wpmaster
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2025年12月21日
その194 一本の引かれた線
人間に平等なものがあるとすれば、それは時間だ、というようなことを申します。 1年365日、1日24時間という条件だけは誰しも均等である、と。 しかしこれ、個人的にはやや懐疑的に感じているところです。 実際、時間が一本の引…
- GG
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2025年12月20日
第309回 サラ川の今
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年12月14日
その193 変な時間
仕事をしている業界、環境、内容によるところだと思いますが、個人的にはいまだにメールを連絡手段の中心にしています。 チャットツールががばっと広がったときにはついに交代かと思ったものですが、スピード感が違う裏返しに、スピード…
- GG
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2025年12月13日
第308回 聖なる夜の過ごし方
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年12月7日
その192 時間と仕事
会社に属する形で社会人をやっておりますと、素朴に不思議を感じることがあります。 そのひとつは、「だいたい同じ時間に出退勤する人」です。 昨今は特に、業務に合わせて勤務を組み立てられる仕組みも進み、その中でフレキシブルに動…
- GG
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2025年12月6日
第307回 破れかぶれの禁じ手
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年11月30日
その191 悲しきリスキリング
最近、見知っている部署が事業撤退の影響でなくなることになり、会社は「従業員は配置転換とリスキリングを進めていくこと」と指示を出しているそうです。 昨今のシビアな情勢の中では、環境変化の従業員への影響を、そのように対応しよ…
- GG
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2025年11月29日
第306回 「日本人だけでは回らない」時代の人材戦略
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年11月23日
その190 「ありがとう」
みなさま、AI使ってらっしゃいますでしょうか。 積極的とまでいかなくとも、まあ、ここまでの世の中になってしまうと誰しも何らかの形で接点はあるのではないかと思います。 そんな中、先日、メディアで「AIと結婚した」人が報じら…
- GG
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2025年11月22日
第305回 時間の常識・非常識
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年11月16日
その189 「儲けられなさそう」
有名なビジネス系のマンガを見ていたところ、作中のキャラクターが 「日本では、過去の経済的失策が「労働人口のほとんどが3世代がサラリーマンになる」という悪影響をもたらした」 と語るくだりがありました。 いわく、昔は生家が商…
- GG
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2025年11月15日
第304回 “禿頭”に憧れた少年たち
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹

