GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道

先週までは、McKinsey（マッキンゼー）が年初に寄稿した記事から、コロナ後のNext Normal（ニューノーマル）について考えました。
今週からは、同じく「パンデミック後の世界」についてのForbesの記事を読んでいきたいと思います。

今週の記事はこれ
↓
7 Trends For Adapting To A Post-Pandemic World
パンデミック後の世界が順応すべき7つのトレンド
https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2021/07/07/7-trends-for-adapting-to-apost-pandemic-world/?sh=688f5c364a4f

パンデミック後に向けて世界の基本的なトレンドは下記の7つのポイントで整理されます。

今日は最初のポイントを見ていきます。

The Wellness-First Workplace
ウェルネス第一の職場

Health and wellness in the workplace will move from a “nice to have” to a new normal.
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健康とウェルネスは、従来の「Nice To Have」から、その先のニューノーマルへと移行する

Wellnessという単語が少し紛らわしいですよね。
Healthとどう違うの？というと「長期的に持続可能な健康」ということです。
持続可能性を包含しているところが今風ですね。

さて、「Nice To Have」は意識高い系ビジネス用語ですw
「コンサルあるある」用語ですが、「あったらいいな」の意味合いです。
なので読み解くと「health&wellness」という要素がこれまでは「職場にあったらいいな」的な要素だったのだけど、これからは違うよ、という論考ですね。
どう違うのか？というと、これからは「New Normal」へと移行していくよ、と。
ちなみに「Nice To Have」の進化系は、意識高い系用語で言うと「Must Have」です。

ということで、職場において「health＆wellness」とはこれまでは「会社がきちんと提供できていたらいいね（before コロナ）」というレベルのものであったが、これからは「会社がきちんと提供しなければならない（post コロナ）」というレベルのものに移行します。

職場での「healthとwellness」の提供が「Must Have」になる背景としては、「人々は職場にいるよりも、自宅にいた方が健康管理できている」という調査結果が引用されています。

According to Mintel, almost half of adults feel more in control of their health since being at home more.
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調査会社によると、成人の半分が「（職場ではなく）自宅で過ごす時間が増えたため健康管理がうまく出来ている」と回答している。

わざわざ「健康が乱れる職場」に来てもらうわけだから、企業はそれ相応のものを提供しなさいよ！と笑
そういう風に移行していくという話でした。

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