本日のお作法／少し外したご退職

某大手の若手さんとの会話に、印象に残る一言が。

「辞め方って、意外と“設計”できるんですね」

聞けば、彼はこんなスケジュールで退職を決めたそうです。

・ボーナスはきちんともらう
・月末は避けて退職（30日）
・翌日から次の会社に入社

彼曰く、「僕は、あまり空気は壊さず、損もしない“バランス型退職”なんですよ」と。

珍しいなと思いました。

大手での退職はどこか“様式”があります。

・月末に辞める
・有給はきれいに使い切る
・翌月から次の会社へ

誰かに教わったわけではないのに、なぜかほとんどの人が同じ動きをします。

彼曰く、理由はシンプル。「考えなくていいからなんです」と。

その流れに乗っていれば、波風も立たないし、人事にも説明しやすい。

何より、「ちゃんとしている感じ」が出る。

ただ、その“ちゃんとしている感じ”の裏で、「数万円〜十数万円」が静かに動いていることは、あまり意識されません。
（実際、彼はいくらかの利益を享受したと笑っていました）

僕も、最初は、同じように月末退職で考えていたんです。

「でも、調べてみたら、ちょっと変わるなと思って」

その“ちょっと”が、面白い。

大きくルールを破るわけではない。

会社と揉めるわけでもない。

ただ、ほんの少しだけ前例からずれる。

それだけで、結果が変わる。

この「少しだけ外す」という感覚は、大手では意外と難しいものです。

外しすぎると浮く。
外さなければ埋もれる。
その間の、絶妙なライン。

彼はこう続けます。

「大手組織で、空気を無視するのは簡単ではないけど、 全部空気に従うのも、なんか違うなと思って」

「3年間ここで過ごしていたら、だんだんと自分の頭で考えなくなってきた自分に気づいて怖くなってきたんです」

いわゆる大手で好かれる“バランス感覚”とは違う感覚をお持ちな人やなと感じました。

大手企業の制度は、とてもよくできています。

ただ、それは“使い方まで最適化されている”わけではありません。

むしろ、

・空気に従う人
・制度を使う人

が、同じ環境の中に共存しているのが実態です。

退職という場面に、その違いが少しだけ表に出た瞬間なのかもしれません。

後日。人事の方と何気ない雑談をしていたとき、こんな話が出ました。

「この前のあの若手、いましたよね」

少しだけ間を置いて、こう続きます。

「…まあ、いろいろ“考えてる子”なんですよね」

言葉は穏やかでしたが、ニュアンスは十分に伝わってきました。

空気を読みながら、少しだけ外す人。

大手企業において、それは“合理的な人”なのか、それとも“扱いづらい人”なのか。

評価は、案外、立場によって変わるものです。「自分で考えること」を止めたくはないものですね。

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