イノベーションカードが知らせる
本日の斬り口：要らないものを捨てる
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拙者、世を忍ぶ
仮の仕事で
ブランディング
という領域がある。
10年前になるだろうか、
美容系の仕事で
多くのデータを
見ていたとき
美白
について
調査したものが
あった。
そもそも、
美白
という言葉は
使われるようになってから
歴史が浅い。
色白
という言葉や
願望は平安時代から
みられるが、
美と白
がくっついた
この言葉が
市場に出回るようになったのは
1970年代
くらいらしい。
この新しい言葉による
啓蒙は着々と
浸透したでござる。
そして日本人の
美しい肌への
判断基準は
徐々に
白さ＝ブライトネス
に変わっていった。
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美白の啓蒙力が
増すにつれ、
日焼け止め
もその商品力を
ぐんぐん増していった。
言葉を与え
新しい基準を示し
存在していなかったことを
ニーズとして感じさせ
商品を消費させるでござる。
日焼け止め成分は
人間の肌を
紫外線や日焼けから
守るかもしれないが、
地球や海を
汚染し
多くの生物を
危機に
追い込んいるでござる。
そして、いま
美＝白
という感覚が
人種差別
であるということで
この言葉の使用を
控える検討を
企業が始めている。
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美しい肌は
白
に限ったことではない。
ということで
白
を最高とする
価値感覚が
差別
とされている。
グローバルブランドになり
さまざまな地域や人の
背負っている歴史を
考慮しなくてはならないのは
当然のことでござる。
では、
美肌
とは、なんであろうか。
肌が美しいとは、
傷一つない
陶磁器のような
ゆで卵のような
肌をいうのだろうか。
拙者が縁をいただいた
美容系企業で
肌は
腸の鏡
としており、
肌は
健やかさの
バロメーター
なので、
余計なものを
塗布するな！
という
姿勢で開発に
臨んでいたでござる。
肌荒れしたら、
内臓をととのえよ。
という精神を知ってから
拙者にとって
美肌
とは、
健やかな内臓
でござる。
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ってことで
美肌とは、美容効果を狙う表面的なことではない。
美肌とは
体内の見えないことを見せている
でござる。
拙者、農家のおばあちゃんもしわくちゃ笑顔が美しく感じるでござるよ。
パンダ侍のプロフィール
あまりの弱さに
天敵に追われ、
争いを避けて、
しぶしぶ笹を食べ始める。
しだいに美味しく
感じれらるようになり、
肉食であるにもかかわらず、
肉をまずく感じるようになった
熊を先祖に持つ。
育ての先生の
気まぐれから、
こやつは笹薮から
世間に出してみよう
ということで、
草むらを転がり、
川のせせらぎをまたぎ、
欄干をスキップして、
東京に生息。
ある日、笹かまを食べ、
こ、これは笹ではない
と、その驚きで、ほっぺが落ち、
その衝撃で震えがとまらなくなり、
その震えから膝ががくっと落ちた、
その瞬間、
本質を見定めよ。
と天啓をうける。
それ以来、
本人の意思とは関係なく
白いしっぽが
陰陽太極図となり
白黒混ざり合う世の中で、
そもそもを斬ることになる。
腰に非常食の竹笹を
さしていたところ、
侍だったんですねー。
と、たまたま勘違いされ、
パンダ侍と
呼ばれるようになり、
現在に至る。
生息地：世田谷区界隈ときどき旅
職業：パンダ侍
特技：白黒和合流そもそも斬
苦手：常識、規則、喧騒、争い
好物：笹かま
信条：昼寝と愉快を選ぶ
執筆者：小野裕子
食べること、人間観察、木彫を修行とし、
愛と誠と調和、そしてユーモアを信条とし、
対話によって内発と創発を起こす現場づくりを得意とし、
中小企業の理念づくりやブランディング、新規事業開発を通じた組織変容、
また、経営者の自己変容セッションを生業にしている。
日本大学大学院藝術学研究科修士課程修了後、
企画・コンテンツ開発会社で企画ディレクションを経験後、2006年、株式会社つくるひとを創業。
売上高2億～7,700億円規模の組織、業種業態を問わず、創業以来780を超えるプロジェクトを経験。
10年間でのべ3万人の現場会議を中心に据え、対話型の課題解決に関わる。
現場プロジェクトメンバーの個人成長と集団組織の変容を
常に後押しするプロジェクト型のコンサルティングスタイルを貫き、「考え方」や「対話デザイン」を修得してもらいながら、実際の課題解決をすすめる。
幼いときは宇宙人、変人と、揶揄され、学校社会になじめないまま成長したが、実社会では「変人視点」が求められることが増え続け、重宝されている。
ツクリビト株式会社 代表取締役
デキル。株式会社 代表取締役
一社）一般社団法人ビーイング・バリュー協会 理事／マスターコンサルタント
