ところが、＜企業課題の発見＞
という言葉で企業をウオッチすると、
“木を見て森を見ず”といった
視野狭窄に陥ってしまう。

事業や商品ではなく、
組織風土とか組織の人間関係や
一体感とか、上下の意思疎通とか、
人材評価の不透明感とか、
＜枝葉の課題＞に目を奪われてしまう。

いや、それも非常に大事ですが
優先順位が狂っては、
本末転倒だということです。

まずは自社の強みを
明快に言語化し自覚してこそ、
その優位点をさらに強化発展させるために
どんな組織をつくればいいのか。
どのような能力を持つ社員を採用育成し、
どう評価すればいいのかが、
ようやく見えてくるものです。

強みの理解が不明瞭では、
組織づくりも人材計画も
ノービジョンにならざるを得ない。
へたすると企業の方向性と
ミスマッチな人材をリーダーに選んでしまう。
これでは企業を強化することはかないません。

まずは、
『企業の強み』の明文化という
ポジティブな重要テーマに取り組む。
その次に、分析と討議によって
何を深め、どう新展開していくか、を考える。
組織づくりや企業風土についても検討する。
その順序が大事なのではないでしょうか。

「いや、自社の強みは
みんななんとなく
わかっているんじゃないかなあ」
というその「なんとなく」はかなり危険です。

言語化こそが意識化ですから、
「たぶんなんとなくわかっている状態」とは、
「誰一人はっきりとわかっていない状態」だと
自覚することが重要だと思います。

なんとなく、では意志は芽生えません。
意志なくしては、
何かを切り拓くことはできませんから。

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中小企業に、発展のきっかけを投げかけたい。だから、ハッテンボールです。 【ハッテンボール・グループ 代表取締役 伊藤英紀】 企業表現コンサル／コピーライター　1961年生 広告学校と大学をダブルスクール。㈱リクルートで、バイトなのに制作チーフを務めたのち、同社契約コピーライターに。1990年 前身 伊藤英紀事務所を創業。※元ワイキューブ取締役 有限会社ハッテンボール ◎創業1990　◎設立2006　◎資本金1000万円　〒169-0073 　東京都新宿区百人町2-27-7　ハンドレッドステイレジデンス1108　℡03・6698・4863 株式会社ハッテンボール・ダイレクト ◎設立2011　◎資本金1000万円　〒453-0801　名古屋市中村区太閤 3-7-76 ジユウノハコ　℡080・6919・3870 ※ホームページ、ただいま工事中。ご希望者には会社パンフレットをお送りします。ご相談、ご連絡は直接メールにてどうぞ。 ＞＞＞　hideki@810ball.com 【サービス内容】  ➊経営理念の開発。➋ブランド戦略・組織強化策の設計と表現。➌企業表現物や広告物なら、なんでも制作（紙～web～映像～ＣＭ等）【近年の受賞歴】〇第33回「日経産業新聞広告賞」（2006）【サービス部門賞】優秀賞　〇第22回「全日本DM大賞」（2008）　〇第27回「日本BtoB広告賞」2部門受賞（2006）【企業カタログ（会社案内・営業案内）の部】銅賞 【入社案内の部】特別賞　〇第28回「日本BtoB広告賞」（2007）　【企業カタログ会社案内営業案内の部】特別賞と銅賞　〇第31回「日本BtoB広告賞」（2010）【カレンダーの部】特別賞　○第32回「日本BtoB広告賞」（2011）【営業案内の部】特別賞　○第33回「日本BtoB広告賞」（2012）【企業カタログの部】特別賞　　○第37回「島根広告賞」（2013）2部門同時Ｗ受賞　【TVCM部門】銀賞　【消費者投票】消費者特別賞　〇第38回「島根広告賞」(2014）【TVCM部門】金賞　○第36回「日本BtoB広告賞」（2015）【製品カタログ単品の部】特別賞　〇第38回「日本BtoB広告賞」(2017) 【ポスターの部】 銅賞　〇第6回ジャパン・シックスシート・アワード銀賞　〇静岡新聞広告賞2017大賞