本日のお作法／発見の旅のはじまり？

ここ数年、「多様性促進」を組織育成のテーマに掲げる某大手さん。

「若手研修」でのひとコマを。

「世代の異なる上司・先輩方」とのコミュニケーションに、すこしばかりの「やりづらさ、面倒くささ」を感じていらっしゃる若手さんたちが「職場の状況」を語ります。

「何度お伝えしても、、再三報告しても、、」

・あのデータはどこに入ってるんだっけ？
・あの報告はどうなっているの？
・オンラインmtgのアドレス教えてよ
・ファイルの暗証番号教えて

などなどの

「確認不足が生じるんですよ、、」

「そうそう。そのくせ『全体共有が大切』やから、全体のチャットに『しっかり報告』しておいてな」

みたいなことを言われるようなのです。

「いちばん嫌なのはさ、、」

「『念のため』再送してくれない？」

みたいな感じで

「『念のため』の枕詞つけとけば、『何度聞いても良し！』って思っているとこがイラっとするんですよ。。」

とあちらからも、こちらからも「ご不満の声」が聞こえます。。

ﾀｶﾏﾂ自身にも「そんなところがあるかもな、、、」なんて反省した機会だったのですが、

「閉講挨拶」に登場した「役員さん」からのメッセージは以下の通り。

「弊社では『多様性促進プロジェクト』を進めていますが、、」

「『異なる属性のひとたち』との関わり合いを高めることで、『組織の持続成長』や『競争力強化』を目指すことを目的としていることは、皆さんもご理解いただいていることかと思います」

「当たり前ですが、人には『価値観の相違』があり、それを押し付けられたと感じたとき、人は『違和感を覚える生き物』です」

「でもね、価値観の相違は当たり前」

「そして『それを一緒にしよう！』という必要はないのです」

「ましてや、無理に相手を変える必要など全くない！」

「異なる価値観の一端を感じ取れた時には、『新たな発見だ！！』と思えたら心が寛容になるじゃないですか！」

「研修を終えた明日からは『発見の旅のはじまり』ですよ。さあ楽しみましょう！！」

帰りがけの若手さんたちがボソッと、

「いやいや価値観の相違の話ではなく、、単なる『確認不足の話』なんやけどな、、」

と、あちらこちらから聞こえたことが印象的でありましたとさ。。

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