今回は私が以前から推奨している、「雇わない経営」について聞きたくて。これ、よく「社員をクビにしろってことか」なんて誤解されるんですけど、そうじゃないんです。むしろ人材不足で人を集めようにももう無理じゃないか、っていう前提から始まっている。

そうそう。今までは、いわゆる大手とか人気企業が採用しなかった人を集めて、なんとかやってこれた。でも今後はそういうレベルの人でも採用が難しくなっていくわけで。このあたり、西崎さんはどう思います？

なるほど。でもそれは人気企業であるトゥモローゲートさんだから可能なことなんだと思いますよ。世の中の中小企業全体で見たときに、それが成り立つかというと、無理じゃないかなと。

ほう、それはどうやって？ 　普通の中小企業では、そもそも募集しても人が来ないし、来たとしても他社が取らないような人材ばかりです。なのに西崎さんが社長になった途端、急に採用がうまくいくわけですか。

う～ん、仰る意味はわかりますが、それこそそれは西崎さんだからできることであって、一般的な中小企業の社長には荷が重いんじゃないかなぁ。

いやいや（笑）。むしろ私は「百人に一人、五百人に一人に選ばれる会社」を目指すのが現実的じゃないかと思っていて。そのために例えば、副業OK、週2勤務でもOK、みたいに条件を緩くしていったり。

は～、それを人気企業にやられちゃうと他は大変だ（笑）。でもそこまで緩めるなら、いっそもうフリーランスになってもらえばいい気もしますけど。

ふ～む、それってもう「雇わない経営」じゃないですか？

そうですね。個人的には「選べること」が大事だと思うんです。会社の都合で「全員業務委託にします」ではなくて、個別対応でいい。それが「雇わない経営」だと私は考えています。