子育てをしていて感じるのは、子どもの教育って「人生の選択肢を増やしてあげるためのもの」だなぁと。ただね、選択肢が多ければ多いほどいいのかと言われると、それも違うような気がして。

友達の数みたいなもので、もちろん友達は大事なんですけど、何百人何千人もいらないじゃないですか。

そうそう。最終的に「ベストな選択肢」がいくつかあるくらいでいいんだろうなと。ただ、そのベストな選択肢を手に入れるためには、一見無駄に見えるような経験もいっぱい必要じゃないですか。

そうなんです。例えば「この友達は本当に大切だな」と感じるためには、そうじゃない人付き合いも経験する必要がある。最初から必要なものだけを選び取るのは難しいんですよね。

確かに確かに。私なんか、その日に着る洋服を選ぶだけで疲れちゃったりします（笑）。ちなみに藤原さんはそういうことありませんか？

ああ、私も一緒です（笑）。とはいえ新しい服を買ったりすることもあるじゃないですか。そうなるとそのローテーションが崩れてまたストレスになってしまう（笑）。藤原さんは何かルールを決めていたりするんですか？　「1着買ったら1着捨てる」みたいな。

私は「このクローゼットからはみ出すほど服は持たない」というルールだけ決めてまして（笑）。だから新しい服を買ってしまったときには、一番心が躍らない服を捨てるんです。仮にそれが買って半年も経っていないものでもね。

ああ、その「余白」という感覚、すごくわかります。詰め込みすぎると何が入っているのかも把握できなくなりますし。

あとはこんまりさんの片付け術じゃないですけど、「ときめくかどうか」も大事ですよね。最近買った高い服ほど捨てにくい、みたいな心理が働きますけど、ときめかないなら新しいものでも手放した方がいい。

へぇ、ただ捨てるわけじゃなく誰かに売るんですね。

ああ、なるほど。その考え方って、洋服だけじゃなく、ビジネスにも通じるものがありそうですね。「儲かる・儲からない」という基準ももちろん大事だけど、それだけを追求すると心が苦しくなるというか。

自分たちの価値観に合わない仕事はやらないってことですね。横柄なクライアントとは取引しない、みたいな側面もありそうですが。

つまり嫌なお客さんを「捨てて」いったわけですね（笑）。ちなみにどうやって関係を終わらせるんです？

ああ、スマートですね。仕事も洋服も、そうやって整理していくのが良さそうです。

人生のクローゼットに適度な「余白」を作っておく、と。そうすれば、本当に価値のある新しい仕事や出会いが舞い込んでくるスペースが生まれるわけですね。