地銀の9割は、もうなくなる
のではないかと言われている。
いや、都銀だって安泰とは言えない。
これまでのビジネスモデルが
もう通用しなくなっているのだ。
それは言うなれば手堅い金貸し。
担保のあるところに金を貸したり、
財務基盤のしっかりとした企業に金を貸したり。
たった２％の金利でも、
１兆円融資すれば２００億円の利益が出る。
だがもはや、その２％の金利すら難しい。
そもそも銀行が金を貸したがるのは、
借りる必要がないほど健全な会社である。
そんな会社に借りてもらうためには、
さらに金利を下げるしかない。
限りなく０％に近い金利。
これでは収益が賄えない。
物件を担保に過剰に融資し続けたスルガ銀行などは、
一時の高収益と引き換えに破綻の危機を迎えている。
何が問題なのか。
銀行の姿勢。不景気。少子高齢化。
原因は様々考えられるが、
要するに環境が変化したのである。
まず、お金の価値が低下した。
莫大な資金を投資しなくても、
アイデア次第で事業を立ち上げることができる。
アイデアがよければ資金は後からついてくる。
クラウドファンディングもあれば、
有望な出資先を探している経営者もたくさんいる。
本来ならば銀行には、
事業アイデアと経営者の資質を見極める眼力が必要だ。
だがそんなものはどこにもない。
決算書を定型分析し、
その数値に見合った金を貸し、
型通りに運営して管理する。
そんなビジネスはもう存在しないのである。
これは単に銀行だけの話ではない。
まったく同じことが、
いま企業経営にも起きているのだ。
儲かってそうな事業を選び、
金を出して人を雇い、
きちんと管理して収益を上げる。
この当たり前の構造が、通用しなくなっている。
ちょっとでも儲かりそうな事業には競合他者が殺到する。
あっという間にそこはレッドオーシャンへと変わる。
金を出しても人が集まらない。
せっかく採用した人材が辞めていく。
残った人材もぜんぜん育たない。
徹底管理してもわずかな利益しか出ない。
管理しすぎれば辞めていく。
しかも有給休暇、残業規制が厳しい。
ルールを守っていたら赤字になってしまう。
これが現状なのである。
経営者は銀行のことを
笑っている場合ではないのだ。
金を出す。人を雇う。管理する。
この常識を捨てなくてはならない。
人を雇わず、管理せず、まったく新しい
アイデアによって事業を創り出す時代。
経営者に求められる資質は根底から変化した。
尚、メールマガジンでは、コラムと同じテーマで、
より安田の人柄がにじみ出たエッセイ「ところで話は変わりますが…」や、
ミニコラム「本日の境目」を配信しています。
毎週水曜日配信の安田佳生メールマガジンは、以下よりご登録ください。
