投稿者: 安田 佳生
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2019年6月12日
銀行と会社経営
地銀の9割は、もうなくなる のではないかと言われている。 いや、都銀だって安泰とは言えない。 これまでのビジネスモデルが もう通用しなくなっているのだ。 それは言うなれば手堅い金貸し。 担保のあるところに金を貸したり、 …
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2019年6月10日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「これはネガティブな転職でしょうか」2019年6月5日配信
第349回「これはネガティブな転職でしょうか」 というご質問。どうやら最初の転職で自信をなくしてしまったみたいです。 ゲリラーズの回答は。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。 …
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2019年6月5日
直感の時代
知識とロジックに裏打ちされたテクノロジー。 その進化によって社会は劇的に変化した。 キーボードを操作できない人ですら、 簡単にインターネットにアクセスできる。 リモコンの使い方が分からなくても、 音声で家電を操作し、 子…
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2019年6月3日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「ナイトクラブでのイベントを満席にしたい」2019年5月29日配信
第348回「ナイトクラブでのイベントを満席にしたい」 というDJさんからのご質問。 告知する前にやっておくべき最も大切なこと。それをお答えします。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美…
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2019年5月29日
小さなファンのつぶやき
知り合いの、知り合いの、知り合い。 ツテを辿っていけば会えない人はいない。 有名人にも、大企業の社長にも、必ず会える。 などと言われていた時代があった。 まだネットなどなく、電話や手紙や口コミで 人と人とが繋がっていた時…
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2019年5月27日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「年下や部下と、どう付き合えばいいのか」2019年5月22日配信
第347回「年下や部下と、どう付き合えばいいのか」 というご質問。 回答中、ゲリラーズの三人に共通する「あるもの」が浮かび上がってきました。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。…
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2019年5月22日
組織が個に勝てない時代
人間ひとりが出来ることはたかが知れている。 どんなに頭が良かろうが、身体能力が高かろうが、 ひとりでは何もできない。 だからこそ人類は組織という形態をつくりだしたのだ。 あらゆる作業を細分化し、ひとりひとりの人間に振り分…
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2019年5月20日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「逃げの転職についてどう思いますか?」2019年5月15日配信
第346回「逃げの転職についてどう思いますか?」 というご質問。 そもそも逃げの転職とは何なのか。その定義から考えてみました。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。 金子 あった…
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2019年5月15日
スケールデメリット
旅先や出張先で、 わざわざチェーン店の飯を食おうとは思わない。 それが現在の大衆心理である。 いや、大衆心理と言いながら、 そこにいるのはもはや大衆ではない。 それぞれが、自分の好みによって店探しをする。 社会はすでに個…
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2019年5月13日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「3つのパート先の経営危機を救いたい」2019年5月8日配信
第345回「3つのパート先の経営危機を救いたい」 というご質問。 パートさんにそこまで思われているなんて素敵な職場ですね。ゲリラーズが全力で応援します。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃…
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2019年5月8日
反転するレバレッジ
レバレッジを効かせる。 それは、テコの原理のように、 小さな力で大きな力を生み出す手法。 つまり小さな会社にこそ、 このようなアイデアは必要なのである。 だが実際には、 合併、拡大、独占など、 スケールメリットによる高収…
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2019年5月6日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「お客さんのお客さんを増やす方法を、教えてください」2019年5月1日配信
第344回「お客さんのお客さんを増やす方法を、教えてください」 というご質問。 これは自社の顧客を増やす絶対法則。そして安田が最も得意とする手法です。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾…
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