（なお、リストそのものの元ネタはEuromonitor Internationalという調査会社でした）

先週は「Minding Myself」と「Multifunctional Homes」を見ました。
続きをやっていきます。

Private Personalization（個人最適化）

Consumers want tailored experiences but are concerned about the collection and sharing of personal data. Consumers will likely opt out of digitally manufactured experiences that do not add value.

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消費者は自分向けにぴったりの「体験」を望んでいたのだけど、 一方で、個人情報を収集されたり提供することは心配だ。
だから、 付加価値をつけてくれないデジタルサービスを辞めていくだろう。

個人情報を「提供しても良いサービス」と、「 提供したくないサービス」の線引きが、 消費者の中ではっきりしてきて、どんどんopt out（退会）していくだろうね、ということです。

以上。次。

Proudly Local, Going Global（堂々と地域密着、そこから世界へ）

Consumers are returning to their roots. Niche brands start their global route to success by accentuating their local credentials. Multinationals are becoming more sophisticated in shaping their products to local culture.

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消費者はルーツに回帰しつつある。
Niche（ニッチ）なブランドは、地元（地域） でのcredentials（信任/実績）を強調することで、 世界に打って出る。
Multinationals（多国籍企業）は製品を地元（ 地域）の文化に適合されることで、 よりsophisticated（洗練）される。

これまでは、「世界を目指す」ことを掲げて「グローバル化」 ありきで成長して行く企業がもてはやされてきました。「 グローバル化」そのものが、成長の「手段」でもあり「目的」 でした。
この先は、「ローカルで圧倒的な支持を受ける」ことが、「 グローバル化」の「手段」にもなるし、ブランディングの「目的」 にすらなり得る、ということでしょう。

「地元から世界へ」というよりも「 ローカルであり続けることを世界が評価する」 という時代ですかね。

そういえば、かつて
Think Globally, Act Locallyという標語が流行りました。
今でもこれを掲げている企業は多いですね。
「思考はグローバルに、行動はローカルに」という意味ですね。

今回の
Proudly Local, Going Globalには
「ローカルで誇りを持って行動すれば、世界が認めてくれるよ」
というニュアンスを含んでますね。

「ローカルで誇りを持って行動すること」は、「目的」であり、 同時にグローバル化の「手段」なのです。