まず前提として、今までそういう事例がないんですよね。でも仮にそういうことが起こっても、「邪魔してやろう」という感覚はありませんね。

う～ん、まあ、パクリ方の程度によっては、無視はできないかもしれませんけど。ともあれ会社って、ある程度規模が大きくなると、必ずベンチマークされるものじゃないですか。

それでいうと、僕が以前いた企業は、競合他社や、それこそ独立して同じような事業を始めた人には厳しかったですね。「一社でも顧客を奪ってこい」というような怖い世界でした（笑）。でも僕はそれを見てあんまりピンと来なかったというか。顧客を奪うんじゃなく、顧客が自然にこっちに頼んでくれるような会社になるべきだなと。

あ、それでいうと、うちは明確に禁止しています。社員にも役員にも、1～2年の競業避止義務を設けていて。…ともあれ完全に防げるわけではないので、なかなか難しいところですけどね。

おそらく難しいと思います。現実的には顧客の取り合いになってしまうでしょうから。まぁ、何が起こるかはわからないので、可能性としてゼロではないと思いますけどね。

やっぱり本人も「まずいな」と思うんでしょうね。僕自身も独立するときは「同じことは絶対にやりたくない」と思っていたので、採用の施策に特化して独自の領域に進んだんです。結果的に前の会社との関係も良好なままで、何なら発注ももらえてました。

そこまで細かくは決めてないんですけどね。あくまで「同業での独立はやめてね」というざっくりとしたルールだけです。かといってルールとして示しておかないと、何人も社員を引き連れて同業で独立、みたいなことが起こりかねないので。

その通りです。なのでそこは細かく制限できないですよね。独立する側にしても「ブランディングに関わることは一切禁止」と言われたら、今までのキャリアを全部捨てることになるわけで。