大企業が3年ぶりに1万人超の早期退職を募っています。しかも業績がいい会社まで。

余裕があるうちに45歳以上をなるべく減らしておきたいから。

上が重たいってことですよね。大企業は。

2027年をピークに45歳以上の割合はどんどん減っていくんですけど。それを加速させたいんでしょう。

放っておいても減っていくのに更に加速させたいと。

20代の中途採用者に高年収提示するようになってきてるから。

その原資を確保しなくちゃいけない。

そう。わかりやすい図式なんですよ。総額人件費の配分を変えてるだけ。

上を減らして下を手厚くしたいわけですね。この傾向はずっと続くんですか？

加速すると思います。

とはいえ今の20代もいずれはアッパー層になっていくわけです。

おっしゃる通り。

そうなったら彼らにも早期退職を促すんですか？ 

はい。同じこと繰り返すと思います。

それが分かっていても入ってくるんでしょうか。

入ってくると思います。リクルートなんて昔からそういうやり方じゃないですか。若いうちからチャンスを与えて、給料もどんどん払って、40過ぎたらもう次のキャリアに行ってくれと。

つまり日本の大企業はリクルート化していくってことですね。

はい。事実上の定年を40ぐらいにして、出戻りもいれば中途入社もいれば、ものすごく優秀な人は再契約してもっと高い年俸で残る。「40歳以降の生産性が高くなると同時に多様化する」というのが僕の読みです。

中間層の人材が不足しませんか？マネージャーとか。

外部からどんどん入ってくるでしょうね。

限りなく外資に近づいていく感じでしょうか。

それに近いと思います。少し日本的には変容するけど大きな流れとしてはそっち。

外資ほどドラスティックではないけど、おおむねその方向に行くってことですね。

プロ野球みたいな組織になるんじゃないですか。生え抜きでずっと行く人もいるけどトップ層はFAでどんどん移って、監督やコーチは外部から優秀な人を招聘してくる。

なるほど。チームの生え抜きが監督になる時代はもう終わりと。

プロ野球でもそういうチームは低迷していますよね。巨人とか中日とか。

その点メジャーリーグは合理的ですよね。監督やコーチはスペシャリストとしてスキルを磨いた人がやる。若くても能力があれば抜擢されて。

そうなっていかざるを得ないでしょう。

少し日本的に変容するとおっしゃっていましたが。どのあたりが違うんでしょうか。

大企業っていろんな部門を持ってるじゃないですか。

はい。関連会社も多いですよね。

おっしゃる通り。1つの会社に30ぐらいの会社が同居してる感じ。そこに主流部門と傍流部門があるわけですよ。

主流じゃないと出世できないんですよね。

実はこの10年でその傾向が変わってきていまして。手腕のある経営者が傍流部門から抜擢されて上にいくパターンが結構うまくいってるんです。

傍流から抜擢されるんですか？大企業は1回でもミスして「主流から外れたら終わり」というイメージです。

そこが変わりつつあるんですよ。キリンホールディングスのトップはそっちですね。新卒でいきなりホテル部門に行かされて「俺がホテル！？」なんて思ってた人が今やトップ。

へえ〜。大企業も変化してるんですね。

ずっとビール部門にいる人より客観的に主力事業を見てるから。手腕としてもすごく優秀ですよ。

大手で出世するには1回主流から外れた方がいいってことですか。

そういう流れができてくるかもしれません。ただし出世思考の人がそもそも減ってます。

大企業で出世思考じゃない人っているんですか？

そっちの方も多いんですけどね。一見爽やかで、前向きで、与えられた仕事もしっかりこなす。だけど自分軸やビジョンや野望なんてあまりない。「平均やや上ぐらいをキープできればいい」という人たち。

そんな人たちで成り立つんですか？

出世したい人もゼロではないし、外から引っ張ってきてもいいし。真面目で優秀な人が現場にたくさんいるから。それで十分なんですよ。