最近、「雇う側と雇われる側の間にある意識の壁は、決して越えられないのではないか」という結論に達しつつあるんです。研修などで「経営者意識を持とう」と教えることは多いですが、本当の意味でその感覚を身につけるのは、ほぼ不可能ではないかと感じていて。

ああ、やっぱり。具体的には、どういった点で難しさを感じます？

なるほど。当事者としてではなく、あくまで評論家としての視点になってしまうわけですね。

まさに仰るとおりですよね。唯一、その壁を越える方法があるとすれば、実際に自分で事業を立ち上げ、自分のお金で誰かに仕事を発注したり、社会保険料を全額自分で払ったりしてみることで。その経験以外に、本質的な視点の転換は望めない気がします。

「百聞は一見に如かず」ということなんでしょうね。宇宙飛行士が「月から見た地球は、写真で見るのとは全く違う」と語るのに似てる気がします。知識として知っていることと、実際にその場に立って体験することの間には、決して埋められない溝がある。

さらにいうと、その視点を持つためには、「経験を味わう時間」が必要なんだと思います。以前もお話した仕込みの時間でも、経営者は給料を払う側で従業員はもらう側とはっきり分かれるわけです。この立場の違いがもたらす感覚の差は、とてつもなく大きいですよ。

いますね。フリーランスなのに、「仕事が来ない」「安い案件しか回ってこない」と、会社員のような愚痴を言う人もいます。自分から営業して高単価の仕事を取りにいけばいいだけの話なのに、発想が受け身のままなんです。

そうそう。月に行っても、何も感じない人もいるということです。

ええ。ただ複雑なのはね、経営者側も「従業員に経営者マインドなんて持ってほしくない」と思っているフシがあるんです。全員が独立してしまったら、会社が成り立ちませんからね（笑）。会社に依存してくれた方が、経営としては楽なわけです。

そうなんです。ただやっぱりこれからの時代は、誰もが一度は経営を体験してみるべきだと思うんですよ。

それは素晴らしいですね！　会社なんてスマホと同じですよ。使ったことのない大人にとっては難しく感じるかもしれませんが、子どもの頃から触れていれば、便利なツールとして自然に使いこなせるようになる。まずは「会社」という道具を持たせて、使い方を実践で学ばせるのが一番だと思います。

最高のプレゼントだと思いますよ。昔ポッドキャストに質問をくれた小学生が16歳になって起業した、という嬉しいニュースもありました。そうやって、若い世代が当たり前に経営にチャレンジする世の中になったら、本当に面白いですよね。