タグ: 組織
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2020年5月27日
他人の管理でメシが食えるか
リモートワークをやってみたら普通に仕事ができた。 社員の半分を休ませてみたら問題なく仕事が回った。 この意味するところは 「新しい働き方が見つかったよね」 ということではない。 いらない社員がたくさん混じっていた という…
- 安田佳生コラム
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2020年3月11日
会社の役割、個人の役割
人間はひとりでは何もできない。 えんぴつ1本、Tシャツ1枚、つくることができない。 材料を調達する人、加工する人、 加工する道具を作る人、などなど。 多くの人が役割分担することによって、 すべての商品はできている。 私た…
- 安田佳生コラム
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2020年2月7日
変と不変の取説 第62回「脱マザコンはできるのか」
「変化だ、変化だ、変化が大事だ」とみなさんおっしゃいますが、会社も商品も人生も、「変えなくてはならないもの」があるのと同様、「変わらないもの」「変えてはならないもの」もあるのです。ではその境目は一体どこにあるのか。境目研…
- 変と不変の取説
- 安田佳生
- 泉一也
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2019年9月27日
変と不変の取説 第43回「目的のないゲーム」
「変化だ、変化だ、変化が大事だ」とみなさんおっしゃいますが、会社も商品も人生も、「変えなくてはならないもの」があるのと同様、「変わらないもの」「変えてはならないもの」もあるのです。ではその境目は一体どこにあるのか。境目研…
- 変と不変の取説
- 安田佳生
- 泉一也
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2019年9月20日
変と不変の取説 第42回「今ある呪縛をリセットする」
「変化だ、変化だ、変化が大事だ」とみなさんおっしゃいますが、会社も商品も人生も、「変えなくてはならないもの」があるのと同様、「変わらないもの」「変えてはならないもの」もあるのです。ではその境目は一体どこにあるのか。境目研…
- 変と不変の取説
- 安田佳生
- 泉一也
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2019年9月13日
変と不変の取説 第41回「必要悪の終焉」
「変化だ、変化だ、変化が大事だ」とみなさんおっしゃいますが、会社も商品も人生も、「変えなくてはならないもの」があるのと同様、「変わらないもの」「変えてはならないもの」もあるのです。ではその境目は一体どこにあるのか。境目研…
- 変と不変の取説
- 安田佳生
- 泉一也
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2019年7月24日
グラデーション経営
会社とは器みたいなものである。 人、金、商品、情報が詰め込まれた器。 だが冷静に考えてみれば 器の外側にも同じものが存在している。 人、金、商品、情報。 それらは社会を構成する要素そのものだ。 では会社とは一体何なのか。…
- 安田佳生コラム
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2019年5月22日
組織が個に勝てない時代
人間ひとりが出来ることはたかが知れている。 どんなに頭が良かろうが、身体能力が高かろうが、 ひとりでは何もできない。 だからこそ人類は組織という形態をつくりだしたのだ。 あらゆる作業を細分化し、ひとりひとりの人間に振り分…
- 安田佳生コラム
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2019年3月12日
泉一也の『日本人の取扱説明書』第40回「諫言の国」
泉一也の『日本人の取扱説明書』第40回「諫言の国」 著者:泉一也 このコラムについて 日本でビジネスを行う。それは「日本人相手に物やサービスを売る」という事。日本人を知らずして、この国でのビジネスは成功しません。知ってそ…
- 泉一也
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2019年3月5日
泉一也の『日本人の取扱説明書』第39回「お人好しの国」
泉一也の『日本人の取扱説明書』第39回「お人好しの国」 著者:泉一也 このコラムについて 日本でビジネスを行う。それは「日本人相手に物やサービスを売る」という事。日本人を知らずして、この国でのビジネスは成功しません。知っ…
- 泉一也
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2019年2月12日
泉一也の『日本人の取扱説明書』第36回「祭りの国」
泉一也の『日本人の取扱説明書』第36回「祭りの国」 著者:泉一也 このコラムについて 日本でビジネスを行う。それは「日本人相手に物やサービスを売る」という事。日本人を知らずして、この国でのビジネスは成功しません。知ってそ…
- 泉一也
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2018年11月13日
【コラムvol.47】
加齢臭な社長だけど、
文学臭もするから好き。「ハッテンボールを、投げる。」vol.47 執筆/伊藤英紀 働く私たちは、単に消費される労働力ではない。経済活動に寄与するための購買力でもない。会社を運営するための材料でもない。 なんてことないことで大ハシャギしたり、…
- 伊藤英紀