前回更新コラム信じるか、信じないかに続く、連続コラムです。
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私も４５歳までは二元論者でした。
あるのか、ないのか。
信じるのか、信じないのか。
答えを決めずには、いられませんでした。
なぜなら決めることが社長の仕事だったからです。
それが４５歳で、つまり会社が破綻した時に変わったのです。
若い頃はもっと極端でした。
２０〜３０代の私は、
良い悪い、正しい正しくない、正義か悪か、
という二元論者でした。
社会的にも、道徳的にも、人間的にも、
正しいことに固執する。
間違いは許さない。
そういう「お固い人間」でした。
でも自己破綻したのです（まだ自己破産ではありません）。
正しいことだけをやって生きていくことなどで来ません。
約束を破る、ズルいことをする、現実から逃避する。
そういう自分に何度も直面しているうちに、
耐えられなくなっていったのです。
自分が出来ないことを、
他人に押しつけることはできない。
でも社長としては、
社会的正義や会社的正義を打ち出さなくてはならない。
なかなかしんどい時代でした。
でもその箍（たが）が、突然外れてしまったわけです。
私はまず、スーツを捨てました。
ゴルフクラブも捨てました。
責任感も捨て、野心も捨て、仕事も捨てました。
それと同時に、
私の中の常識も崩れ去っていったのです。
無理せず、適当に生きる。
社長の頃には許されない生き方でした。
それはとても楽で、張り合いのない人生。
そういう人生を漂っているうちに、
いろんなことを感じるようになったのです。
弱い人の気持ち。
出来ない人の気持ち。
不安な人の気持ち。
そういうものが自分の中に流れ込んで来ました。
あの時ほど人生で自信を失ったことはありません。
そして無気力だったこともありません。
決めない人生。
それは社長の時には想像もつかないことでした。
でもそのうちに、「これでいいんじゃないのか」
という気持ちになって来たわけです。
だって世の中には、
知らないことのほうが多いわけですから。
あるかもしれないし、ないかもしれない。
信じるもよし、信じないもよし。
そうしたら、いろんな人に出会うようになったのです。
死んだ人と話が出来る人とか、
エネルギーが見える人とか、
前世の記憶がある人とか。
本当かどうか、それは私にも分かりません。
でも少なくとも、私の好奇心を刺激する人たち。
私にとって重要なのは答えを知ることではなく、
知りたいという好奇心を失くさないことなのです。
– 『[安田佳生メールマガジン] 2015.7.8 信じるか、信じないか 』より引用
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