その根拠として、多くの日本人は、自分にとって切実な『社会問題』への関心がきわめて薄い。マスコミがしっかりと伝えないという問題はもちろん深刻だ。

以下、国際ジャーナリストの堤未果氏の著書、『日本が売られる』から引用する。多くの人が知っている一例を引用するが、この著書にはめまいがするような日本が直面する山積みの社会問題が、ていねいな取材と調査のもと白日にさらされている。

主要農作物種子法や介護事業の破壊など、すべての日本人に襲いかかる社会問題である。

※引用箇所は、青字で表記する。

『水道民営化は１９８０年代、「新自由主義の父」と呼ばれた、シカゴ大学のミルトン・フリードマン教授から始まった。まず南米で導入され、次にフリードマン教授の愛弟子であるサッチャー元首相がイギリスに導入～（中略）～　

＜民間企業のノウハウを活かし、効率の良い運営と安価な水道料金を！＞耳に心地よいスローガンと共に導入された水道民営化は、どんな現実をもたらしたのか、

公営から企業運営になった途端、水は「値札のついた商品」になる。～（中略）～世界の事例を見てみると、民営化後の水道料金はボリビアが２年で３５％、南アフリカが４年で１４０％、オーストラリアが４年で２００％、フランスは２４年で２６５％、イギリスは２５年で３００％上昇している。

高騰した水道料金が払えずに、南アフリカでは１０００万人が、イギリスでは数百万人が水道を止められ、フィリピンでは水企業群（仏スエズ社、米ベクテル社、英ユナイテッド・ユーティリティーズ社、三菱商事）によって、水道代が払えない人に市民が水を分けることも禁じられた。

※引用終わり

言うまでもなく、水道は人間の生命に直結する。極めて重要なライフラインである。

日本では、2018年12月6日改正水道法が与党賛成多数で可決された。これから水道施設運営の民間企業への売却が促進されるが、「社会人」の話題にのぼることは少ない。

会社員は、会社の内情とビジネストピックとスポーツニュース。消費者は、消費物価や流行りのトレンド。そこへの興味関心を中心に生きているのだから、理屈が通っている。

日本総中流化ならぬ、日本総消費者化は恐ろしい。会社員であり消費者であると同時に、私たちは何者なのか。社会を守り育てる一員としての呼称と立場を、確立しなければならないと思う。

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中小企業に、発展のきっかけを投げかけたい。だから、ハッテンボールです。 【ハッテンボール・グループ 代表取締役 伊藤英紀】 企業表現コンサル／コピーライター　1961年生 広告学校と大学をダブルスクール。㈱リクルートで、バイトなのに制作チーフを務めたのち、同社契約コピーライターに。1990年 前身 伊藤英紀事務所を創業。※元ワイキューブ取締役 有限会社ハッテンボール ◎創業1990　◎設立2006　◎資本金1000万円　〒169-0073 　東京都新宿区百人町2-27-7　ハンドレッドステイレジデンス1108　℡03・6698・4863 株式会社ハッテンボール・ダイレクト ◎設立2011　◎資本金1000万円　〒453-0801　名古屋市中村区太閤 3-7-76 ジユウノハコ　℡080・6919・3870 ※ホームページ、ただいま工事中。ご希望者には会社パンフレットをお送りします。ご相談、ご連絡は直接メールにてどうぞ。 ＞＞＞　hideki@810ball.com 【サービス内容】  ➊経営理念の開発。➋ブランド戦略・組織強化策の設計と表現。➌企業表現物や広告物なら、なんでも制作（紙～web～映像～ＣＭ等）【近年の受賞歴】〇第33回「日経産業新聞広告賞」（2006）【サービス部門賞】優秀賞　〇第22回「全日本DM大賞」（2008）　〇第27回「日本BtoB広告賞」2部門受賞（2006）【企業カタログ（会社案内・営業案内）の部】銅賞 【入社案内の部】特別賞　〇第28回「日本BtoB広告賞」（2007）　【企業カタログ会社案内営業案内の部】特別賞と銅賞　〇第31回「日本BtoB広告賞」（2010）【カレンダーの部】特別賞　○第32回「日本BtoB広告賞」（2011）【営業案内の部】特別賞　○第33回「日本BtoB広告賞」（2012）【企業カタログの部】特別賞　　○第37回「島根広告賞」（2013）2部門同時Ｗ受賞　【TVCM部門】銀賞　【消費者投票】消費者特別賞　〇第38回「島根広告賞」(2014）【TVCM部門】金賞　○第36回「日本BtoB広告賞」（2015）【製品カタログ単品の部】特別賞　〇第38回「日本BtoB広告賞」(2017) 【ポスターの部】 銅賞　〇第6回ジャパン・シックスシート・アワード銀賞　〇静岡新聞広告賞2017大賞