東南アジアに出ていく日本企業がすごく増えていますよね。飲食業界なんかでは、現地の売上のほうが日本より大きくなってるケースもあるそうで。

日本の消費者は、安くて美味しくて、かつ接客も良くないと満足しない。だから国内で黒字になる会社は、海外ならもっと成功できるという算段なんでしょう。そう考えると、西崎さんのやっているブランディングも、海外に出たら100倍くらいの価値になるんじゃないかと思っていて。どうです？　海外進出とか考えることはありますか。

あ、そうなんですね！

ああ、なるほど。そういえば以前、知り合いの経営者が言っていました。「甲子園に出たいなら、勝ち残るのが難しい東京や大阪じゃなく、例えば島根代表を目指すのがいい」と。昔は地方で成功してから東京に出るって流れでしたが、今は地方で成功して海外に出るのがゴールデンコースになっているって。

ということは、今は大阪にある本社を東京に移すより、むしろ海外に出る方が自然？

なるほど。今から起業する人なら、むしろ最初から海外で始めるのもアリかもしれませんね。リクルートも今はIndeedに軸足を移して世界トップを目指しているようですが、国内での広告競争はもうやらないっていう方針らしいですし。

例えば飲食店なんかに関して言うと、日本の「丁寧さ」とか「こだわり」は、海外ではなかなかないと思います。だからこそ世界で戦える。でもデザインや色使いになると、イタリア人なんかはこだわりがすごくて、フェラーリも赤色だけで何種類もあったりするわけじゃないですか。

ああ、なるほどね。でも一方で、日本のブランディングって「言葉」をすごく大事にするでしょう？　キャッチコピーとかすごく凝っているし。「言語中心のブランディング」っていう意味では、むしろ日本が有利だったりするのかもしれませんよ。

確かに、日本語でキャッチコピー書いたって誰も読めませんもんね。ちなみにまだ計画段階だって仰ってましたけど、ざっくり何年後くらいまでには海外に出たいと思っているんですか？

なるほど。ちなみにエリア的にはやっぱり東南アジアですか？

東南アジアって、まだまだブランディング会社も少なそうですし、日本から来たってだけで注目されそう。…でもそういう意味では早く行ったほうがいいですよ。5年先とは言わず、来年頭くらいに（笑）。

おお、いいですね！　東南アジアは、英語が通じる国が多いから、その点でもいいかもしれないですね。今後の報告楽しみにしてます！