SNSでちょっと盛り上がっていた話で、 「コンビニのトイレにチップを設けたらどうか」 というテーマがありました。 コンビニのトイレの話は、たいてい 「無料で使っていいものか」から「お店にお金を落としていくかどうか」へ 話…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

　この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

当方、東京の中心より少し外れたところにある会社に勤めている サラリーマンでございますが、 周囲の人々をみるに、会社にはいろんな通勤方法でやってきています。 大抵は電車利用ですが、わたくしのような自転車使用者もおり、 許可…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

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かつて、有名実業家が 「寿司屋の修行に10年かかるのは、業界が握るのを教えるようになっていないだけ」 「センスのほうが大事」 と、職人の下積みシステムを真っ向から批判して大いにバズったものです。 それからもう10年近く経…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

わたくしが携わっている仕事の周辺は海外とやりとりすることが多く、 一定数の人は英会話ができます。（自分はできません……） 英会話といっても、大抵はブロークンな、いわゆるカタカナ英語ですが、 相手先が非英語圏であることが多…