投稿者: wpmaster
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2025年5月3日
その253「無料で得たモノと、失ってしまったモノ」
このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…
- 市川厚
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2025年5月3日
第276回 未来を語る場 〜万博開幕!〜
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年4月27日
その160 反省
サラリーマン業をやっていますと、場所や時勢を問わず、起こる出来事に通底する一定の法則があるように思うときがあります。大したことではありません。 人が離職する理由の根本は人間関係だとか、だれかが役職へ就くのはそれにふさわし…
- GG
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2025年4月26日
第275回 レジェンドたちが繋げる思い
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年4月20日
その159 仕事の報酬は
古典的なビジネス格言のひとつで、「仕事の報酬は仕事」という言葉がございます。 取り組んでいる仕事で実績を上げる。それによって、チャレンジングであるけれども自分の新境地を拓く分野だったり、ワンランク上の場所に移行する仕事を…
- GG
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2025年4月19日
その252「奇跡、偶然を数値化してみる」
このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…
- 市川厚
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2025年4月19日
第274回 研究開発者たちの思い
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年4月13日
その158 妖怪爪切りおじさん
自分が若いころ、つとめていた職場で、どこかからパチンパチンと音が聞こえてきて、驚いたことがあります。 その音の先では、役職者のおっさんが爪を切っていたのです。 一般的には、「いや、そういうことは家でしてこいよ……」と思う…
- GG
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2025年4月12日
第273回 「名門企業」の新人育成
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹
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2025年4月12日
その251「経営計画発表をしたが・・・なぜかホストクラブの話で終わった」
このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…
- 市川厚
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2025年4月6日
その157 試合してくれ論
最近、ある大きな格闘技のイベントがあり、その運営者の外国人オーナーの発言が物議をかもしました。 格闘技の選手は試合前に体重を計り、決められた数値以下であることが義務なのですが、片方の選手がそれを数百グラムオーバーしました…
- GG
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2025年4月5日
第272回 大手における「失敗」
このコラムについて 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…
- 高松秀樹