本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

最近、「駆け込みアーペル」というワードが Xなどで流行ったそうです。 アーペルというのは世界的なジュエリーのラグジュアリーブランドで、 どのブランドもしていることですが、昨今の風潮で大規模な価格改定を発表し、 その結果、…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

　この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

＜人間五十年　下天のうちを比ぶれば　夢幻の如くなり＞ 織田信長の「敦盛」であまりにも有名なフレーズになぞらえるように、 わたくし若いころから、人間の寿命は基本50年くらいだと思っておりました。 日本が世界でも一、二をあら…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

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先日、経営をテーマにしたコンテンツで プロの経営コンサルの方が会社の人事評価制度について語っておられたのを聞きました。 総論としては、どんな会社でも人事評価はあったほうがいいし、 部門ごとにも客観化、定量化した基準を設定…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…