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2017年12月12日
【コラムvol.3】肌があわないふたり。
経営理念さんと成果主義くん。「ハッテンボールを、投げる。」vol.3 執筆/伊藤英紀 経営理念さんは、こう言います。 「生きていくうえで大事なことって、事業をとおして、人に喜んでもらうことだと思う。与える喜びの総量が増えれば、その見返りとして会社…
- 伊藤英紀
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2017年12月11日
【33RT】AIによって奪われる仕事、奪われない仕事
こんにちは。中小企業のブランドづくりを支援するBFIブログ編集部です。 近年よくメディアなどで取り上げられる「AIによって奪われる仕事」についての議論。 安田はどのように考えているのでしょうか。 ツイッター…
- BFIブログ編集部
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2017年12月8日
【31RT】不必要なものを売ると利益が増える!?
こんにちは。中小企業のブランドづくりを支援するBFIブログ編集部です。 先日、安田が興味深いことをつぶやいていましたので、まずはご紹介します。 私たちは日々必要なものを購入していると思いがちで…
- BFIブログ編集部
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2017年12月6日
【6RT】会社の弱点を知り、前に進むための方法は?
こんにちは。中小企業のブランドづくりを支援するBFIブログ編集部です。 突然ですが、皆さんは自分の弱点を知っていますか? 安田はたびたび「得意なことで勝負するといい」といったことをつぶやいていますね。 でも…
- BFIブログ編集部
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2017年12月6日
四択人生のはじまり
一生懸命働いて、豊かな生活を手に入れるのか。 遊んでばかりいて、貧しい生活を送るのか。 私たちはずっと、この二者択一を迫られてきた。 一生懸命勉強し、いい学校に入り、いい会社に就職し、 定年まで我慢強く働き続ける。 それ…
- 安田佳生コラム
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2017年12月5日
【コラムvol.2】理念づくりへの投資は、
運動になって初めて、回収できる。「ハッテンボールを、投げる。」vol.2 執筆/伊藤英紀 前回は、「よく働く経営理念」をつくるためには、経営理念をはじめ、理念を起点とした事業ビジョンや仕事ビジョン、行動指針に、いかに「社員の内発性」の引き金を仕掛ける…
- 伊藤英紀
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2017年12月5日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「なぜネタが尽きないのですか?」2017年11月29日配信
第270回「なぜネタが尽きないのですか?」メルマガやFacebookでネタが尽きないのはなぜか。それは、私がネタ探しをしていないからなのです。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です…
- BFIブログ編集部
- 安田佳生のゲリラマーケティング
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2017年12月4日
【56RT】フリーランスの成功のカギは「繋がる」
こんにちは。中小企業のブランドづくりを支援するBFIブログ編集部です。 「フリーランス」というと、どのようなイメージをお持ちでしょうか。 会社員の先輩数人に聞いてみたところ、「自由でいいな~」「面倒な人間関…
- BFIブログ編集部
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2017年12月1日
【95RT】管理すると優秀な人材は逃げていく!?
こんにちは。中小企業のブランドづくりを支援するBFIブログ編集部です。 今回は安田のツイートからご紹介させてください。 最初にこのツイートを目にしたときは「飛びぬけた才能がある人を除き、普通の…
- BFIブログ編集部
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2017年11月29日
【189RT】副業を認めるべきか、否か
こんにちは。中小企業のブランドづくりを支援するBFIブログ編集部です。 あなたの会社では副業を許可していますか? 今回ご紹介する女性は、憧れていた外の世界を知ったことで、自分が働いている会社、…
- BFIブログ編集部
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2017年11月29日
自由と制約と成長のループ
たとえば、ポンと1億円を渡されて、 何か事業をやれと言われる。 どこでやってもいいし、何をやってもいい。 それは、とても自由なことに見えて、 とてつもなく大変なことなのである。 駅から遠い、古びた一軒の喫茶店を任されて、…
- 安田佳生コラム
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2017年11月28日
【コラムvol.1】「経営理念の力」を信じるなら、
「経営理念の無力」をわからなければならない。「ハッテンボールを、投げる。」vol.1 執筆/伊藤英紀 「人間が生きるために絶対に必要なものは何?」この問いに、だいたいの人は、空気、水、食べ物と答えるが、往々にしてぬけ落ちるものがありますね。それは何か?「言葉」で…
- 伊藤英紀