大阪・兵庫を中心に展開する、高価買取・激安販売がモットーの『電材買取センター』。創業者である株式会社フジデン代表・藤村泰宏さんの経営に対する想いや人生観に安田佳生が迫ります。
第34回 年功序列の終焉で変わるキャリアの常識

前回のお話では、企業はどんどん給料を上げていかないといけないということでした。働く人の立場で見ると、特にスキルを上げなくても給料が増えていくわけで、嬉しいことだと思うんです。とはいえどこまでも上がり続けるわけじゃないでしょう?

ああ、やっぱりそうですか。今までは50代半ばくらいまでは右肩上がりでいけたけたわけですが、それは20代とかの若手の給料を低めに抑えていたから可能だった。20代に高い給料を払わなければならなくなったら、当然成り立たなくなりますよ。

なんだか時代がぐっと動いた感じがしますね。都銀が初任給30万円になって、これからどこまで上がっていくんだろうと興味があります。

相当上がるでしょう。金融業界全体で人材確保が厳しくなってますから、メガバンクですら給料を上げざるを得ない。保険会社なんかはさらに上げないと人が来ないでしょうし。そもそも銀行というビジネスモデルでは、優秀な人材を引き寄せるのが難しくなってきてる気がします。

そういうことなんでしょうね。それに伴って採用したい人も変わってきているんじゃないでしょうか。実際、オンラインでの振り込みが増えたことで店舗の数も減ってきている。そうなると、店舗の人員は必要なくなってくるわけで。

そうですね。それでいうと、三菱UFJが20年ぶりに新店舗を出すという話を聞いて驚きましたけどね。無人化していくものだと思っていたら、逆方向に舵を切ったわけですから。

二極化しているんでしょうね。極力人を減らしてコストダウンするサービスと、人間が対応する代わりに手数料が高いサービスと。飲食店が調理も接客も無人の安い店と、すべて人間が対応する高級店に分かれていくのと同じだと思います。

本当にそうですよ。ただ「これがずっと50代まで続く」と安心しきってしまうと危険な気はします。75歳くらいまでは働くと決めて、20代30代のうちに稼ぎつつキャリアアップも手を抜かない、くらいの人じゃないと。

仰るとおりですね。でも逆に言えば、そこさえしっかりやれば若い方は大丈夫なんじゃないでしょうか。ただ40代以上に関しては、大手でもリストラの対象になったり、なかなか厳しいなと思いますけど。会社が採用に力を入れている一方で、自分は退職勧告をされているという。
対談している二人
藤村 泰宏(ふじむら やすひろ)
株式会社フジデンホールディングス 代表取締役
1966(昭和41)年、東京都生まれ。高校卒業後、友禅職人で経験を積み、1993(平成5)年に京都府八幡市にて「藤村電機設備」を個人創業。1999(平成11)年に株式会社へ組織変更し、社名も「株式会社フジデン」に変更。代表取締役に就任し、現在に至る。
安田 佳生(やすだ よしお)
境目研究家
1965年生まれ、大阪府出身。2011年に40億円の負債を抱えて株式会社ワイキューブを民事再生。自己破産。1年間の放浪生活の後、境目研究家を名乗り社会復帰。安田佳生事務所、株式会社ブランドファーマーズ・インク(BFI)代表。