今、出生率がどんどん下がっていて、年間の出生数も70万人を切ると言われていますね。いずれにせよ、これから人口が減っていくのは間違いないわけです。

そうなんです。そもそも人口を維持するには出生率が2.07を超えなければいけませんから。1人も子どもがいない夫婦も珍しくない中で、皆が2人以上生むのは現実的には難しいですよね。

それはもちろんわかるんですけどね。でも、今後日本の人口は5000万人までは減少すると予測されているわけです。つまり1億人の人口を維持したいなら、5000万人の移民を受け入れなければならない。そうなったらもはや「日本国」ではなくなってしまうんじゃないかと。

まぁそうですよね。労働人口が今の7000万人から3000万人に半減すると言われる中で、今までの経済規模を維持すること自体がほとんど無理ゲーです。まして、一発逆転の策なんてないでしょうからね。

確かにその視点は重要ですよねぇ。とはいえ、急に日本人全員が「もう経済活動はやめてのんびり暮らそう！」とはならないわけで、やっぱり国は今まで通り運営していかないといけない。だとすると、労働力が下がる分はやっぱり「一人あたりの生産性を高める」しかないような気もして。

そうですよね。今はとかく「税金や社会保険料が上がって苦しい」みたいに言われますが、個人の生産性が上がって収入が2倍3倍になれば、自動的に税収もアップしていくわけで、その結果「減税」ということもできるようになるかもしれない。…ただ、生産性を上げるって、口でいうほど簡単じゃないんですよね。

そうそう。つまり意図的に価格を上げていく必要があるわけですよね。特に「その人にしかできない仕事」については、高い付加価値をつけるべきじゃないかと。

そうなんです。そう考えると、「人件費に利益を乗せて売る」というビジネスモデルは限界に来ていると思うんです。

そうそう。そういうビジネスモデルでは、人が単に「コスト」として扱われがちで。それでは結局1人あたりの生産性は上がっていかない。

ええ、まさに。例えば高度な技術を持つ職人やクリエイティブな仕事を担う人材には、もっと大きな付加価値を付けるべきだと思います。一方で、効率化できる部分はテクノロジーで無人化を進める。

そう思います。だからこれからは、「1人工いくらで…」と単純計算で考える時代ではなくなると思いますよ。「この人がいるからこそ、価値が何倍にもなる」という仕組みを作らないと、いずれ成り立たなくなる。

そうそう。例えば「この社長のもとで働けば、同じ1時間が5倍のパフォーマンスになる」というビジネスモデルがあるとか。その代わり、社員自身もスキルを磨き続ける覚悟が必要ですけどね。

そう思います。それに、既に人不足で困っている会社も多いですが、3～5年後には今よりもっと人が足りなくなると思うんです。人が採れないというだけでなく、社内に残っている社員が一気に辞めてしまう可能性も十分にある。そういう意味でも社内環境の整備は必須になってきているわけで。

仰るとおりですね。今の日本人の平均所得は400万円くらいですけど、それを1000万円まで引き上げるくらいの感覚が必要だと思います。つまり経営者が社員の給料を少なくとも2倍以上にはしていかないといけない。