今年のゴールデンウイークは長かったですね。

１０連休ですからね。

実は先進国の中で、日本っていちばん休みが多いらしいですね。

祝日は多いですね。

祝日はいちばん多い。にもかかわらず年間休日は少ないんです。つまり祝日にしないとみんな休まない。

日本人らしいですね。

でも同じ10日間に全員で休んだら、ものすごく混雑するじゃないですか。どこ行くにも高いし、混んでるし、サービスの質も低下するし。

まあそうですよね。

普通に考えたら、休みを分散したほうがいいわけですよ。好きな時に休めたほうが、ぜんぜんいい。でも、そうすると誰も休まないらしいです。

やっぱり日本人のベースには「みんなが頑張ってるのに、自分だけ楽したらあかん」っていうのが、あるんでしょうね。

強制しないとやらない国民性なんですかね。明治の開国も、民主主義も、「強制されて仕方なく」って感じですけど。

戦争に負けて、無理やりGHQとかにつくられた部分はありますよね。

でも結果的に、民主化して良かったという部分もあるわけで。外圧っていうか、強制っていうか、それがないと変わらないんですか？日本人って。

大きく変化させようと思ったら、外圧が必要なんでしょうね。

変化が苦手なんですか？日本人は。

苦手なんでしょう。

でも日本って、すごくニッチなものがたくさんあるじゃないですか。

ありますね。

あれは発明じゃないんですか？発明って変化ですよね。

あれは改善でしょう。

改善ですか？

改善とか工夫でしょうね。

なるほど。変化せずに工夫し続けてたら、ああなったってことなんですか？

社会全体の構造を変えるような、ライフスタイルすら変えてしまうものって、日本からはあまり出ないですよね。自動車も発明してませんし。

ウォークマンは「日本人が生活を変えた」みたいに言われてますけど。

ラジカセは元からあったじゃないですか。重たいけど、持ち歩いてた人は一杯いた。

じゃあ、元々あったものを小さくしただけ？イノベーションというよりは改善なんですか。

改善ですよね。超改善じゃないですか。

超改善で、びっくりするぐらい小さくしたら「ライフスタイルが変わっちゃった」ってことなんですか？

はい。そうだと思います。

ガラケーも日本独自の文化ですけど、携帯電話を日本がつくったわけじゃないですもんね。

そうです。

じゃあ「iモード」と「iPhone」ではぜんぜん概念が違いますか？

違いますよね。iモードは改善ですから。iPhoneは発明。

日本は「イノベーションの国だったのが、そうじゃなくなった」みたいに言われてますけど、実はもともと「改善の国」ということですね。

改善の国ですよ。イノベーションを見せてもらって、パクって改善するのは得意なんです。

美術品とかはどうなんですか？改善を極めていったら、あんなに凄くなるんですか。

そうです。凄くなっちゃったんです。

じゃあ、何百年もかけて改善していくことが、日本の凄さ？

はい。漢字なんかもそうじゃないですか。改善じゃないですか。そこから平仮名・カタカナできてますし。

なるほど。平仮名・カタカナは、発明ではなく改善だと。

自分たちが使いやすいように、訓読みもつくり出しました。

中国人がもう使ってない漢字とかも、いまだに使い続けてたりしますよね。

そうです。改善して使い続けてるんです。

なるほど。じゃあ、改善は得意なんだけど、改革は「強制されないとできない」ってことなんですか？

そういうことでしょうね。

じゃあ、日本人が「自ら休むようになる」みたいなことは、不可能なんですか？

なかなか難しいですよね。

「うちの会社は社員が自由にやってるから、大きなお世話なんだ」っていう会社もありますけど。

もちろん、自立的にできる人も一部いて、そういう人たちからすると「邪魔しないでほしい」と思うんじゃないですか。

ですよね。私も、いつ休もうが放っておいて欲しいです。

ただそういう変革者みたいな人たちは、日本の中ではマイノリティーなんですよ。

これでも、ちゃんと生きてますけど。

マイノリティーなりに、頑張って生きてるってことじゃないでしょうか。

そういうマイノリティーが活躍するようにはならないんですか？

たぶん改革の時期になったとき、マイノリティーの改革者たちが、すごく活躍するんじゃないでしょうか。

そういう特殊な時期だけですか？基本は改善の国のままで。

そう思いますね。言ってもそれが日本の強さであり、価値でもあるので。

確かに、刀とかもそうですよね。たかが刃物を、あそこまで仕上げるわけですから。

何百年もかけて、芸術品の域まで仕上げてる。

「そんなに切れなくてもいいんじゃないか」っていうぐらい、切れますしね。研ぐだけでも何人もの職人がやってたり。

はい。鞘や鍔をつくるだけでも、ものすごい手が込んでるんですよ。

でも信長が鉄砲使ったら、イチコロで勝てなくなっちゃいましたけど。

もはや武器の領域を超えて進化してるんですよ。だから美術品としてはすごい価値がある。

やっぱり日本は改革で勝負しても勝てないですか？

勝てないですね。

改革は定期的に取り入れながらも、改善をメインにしたほうがいい？

GoogleとかFacebookとかも、真似して、改善して、自分たちでガラパゴス化していけばいいんですよ。

真似でいいと。

世界の松下電器だって「マネシタ電器」って言われてましたから。フィリップスはじめ世界中を探して、分解して、研究して、改善するみたいな。

それはWebの世界でもできるんですか？

できると思います。

AmazonとかGoogleをうまく使って、いかにそれを細かく改善していくか、みたいな。

そうです。

インフラづくりにはあんま向いてないんですかね。日本って。

基盤づくりは、あまり向いてないですね。

でも江戸時代とか、すごく安定してたじゃないですか。

今のものを安定させる基盤はつくれるんですよ。当時は100万都市って世界で江戸ぐらいで、下水道もしっかりしてて、ゴミも少なく、犯罪も少なかった。

令和になりましたけど、天皇家も千年以上続いてますもんね。

いまの状態を安定させるインフラはつくれる。でも変革するインフラはつくれないんですよ、やっぱり。

でも今って世界的に変革期じゃないですか。

ですね。

これがちょっと落ち着いてきたら、日本人が本領を発揮しだすってことですか？

私はそう思いますね。

じゃあ、スマホでのビジネスとかが当たり前になってきたら、日本の出番。

ニッチ領域はかなり強いので、そこを攻めていくといいですね。

やっぱりニッチが得意なんですか？日本人って。

得意ですね。

じゃあ、あんまりデカくしないほうがいいってことですか？グローバル企業とか。

正直、そこは向いてないと思いますね。

たとえば、ものすごくニッチなAmazonみたいな？

そうです。「お米だけ売るAmazon」みたいな。