人が成長を実感するとき、何で測っているのか気になってしまった

弊社は毎週月曜日に全体朝礼を行っていて、スタッフが持ち回りで担当（ファシリテーター）をやることになっています。
会長の僕も例外なく、順番で担当が回ってきます。
担当者が朝礼の内容も自由に企画できるのですが、先日、新卒入社1年目の社員さんが担当だったんです。
彼女が考えたのは、入社してからの自身の成長を報告するという企画だったようで、四半期に分けて、どんな経験をして、どんな気付きを得たのか、何ができるようになったのか、などをシェアしてくれました。
非常に分かりやすく、皆からも好評で、その日の日報は、彼女の発表についての感想で賑わいました。

その感想の中に「新しい環境での1年目の成長はとても実感できるけど、2年、3年と同じ環境で同じような仕事をしていると、実感できる成長率は下がっていく」というものがありました。
なるほど、確かに、1年目って知らないことばかりだし、仕事に必要なスキル以外にも、会社のルール、仕事の進め方、先輩たちの名前など、覚えることだけでもたくさんありますよね。
それらを覚えたというだけでも成長は実感できそうです。
1年経つと、会社生活で必要なことは覚えてしまいます。
不足しているスキルはまだあるでしょうから、それらは引き続き習得していくことになります。
でも、3年も経てば、毎日の業務に必要なスキルは一通り習得している状態になりますから、成長の実感値を初年度と比較すると低く感じるかもしれませんね。

このケースでは、「新しくできるようになったこと」で成長を測っていると言えますから、年数が経つほど成長を実感しづらくなるのかもしれません。

この成長の実感についての日報を見たとき、僕は趣味の格闘技のことが浮かんだんです。
というのも、7年くらいやってきて、ごく最近、「あれ！？ちょっと成長したかも♪」と実感することが出てきたので。
はい、やっと・・・（汗）
本来、1年目が成長を一番実感できる期間のはずですが、格闘技に関して、僕は全く成長を実感できませんでした。
先輩方と実力差に絶望しましたし、蹴られた足が痛くて足を引きずることになるし、蹴った足は折れるしで、成長どころか至らぬ現実を突きつけられるばかり・・・

この成長の実感についての差、違いって何だろう？って気になってきたんですよね。
趣味の格闘技では「何を指標に成長を測っていたのか？」って。

きっと、「新しくできるようになったこと」ではなく・・・
「できないことが減ってきた」みたいなのが指標だったのかもしれません。

例えば、チェックリストのようなものがあったとします。
普通は、「できるようになったこと」にチェックをつけていきますよね？
この方法だと、0だったチェックが3つついただけでも、3つ分の成長が実感できるわけです。
ところが、僕の格闘技のケースでは、「できるようになったこと」にチェックがついたとしても、「できないこと」を見てますから、全く成長を実感できなかったわけです。
要するに、「できないこと」で埋め尽くされたリストを使っているようなものですね。
リストを見るたびに、「あなたはあれもできない、これもできない」と突きつけられているような気分になってきます。
格闘技では空道（大道塾）の黒帯になり、ようやく（以前に比べ）「できないこと」が減ってきた実感を持てるようになってきた・・・みたいな。

どっちが良いのかわかりませんが、成長を早く実感したければ、「新しくできるようになったこと」を数える方が良いですよね。
そして、2、3年が経って、「新しくできるようになったこと」という指標では成長を実感できなくなってきたとき、「できないことが減ってきた」を指標にしてみるのも良いのかも。

「新しくできるようになったこと」で成長を測る場合、常に新しい何かに挑戦していく必要があるので、良くも悪くも広く浅くなってしまうかもしれません。
・・・飽き性の僕はそっちのが良いのかもしれないけど。

そんな僕は、最近、新しい挑戦をして、できるようになったことがあります。
それは、ルービックキューブの6面を揃えられるようになったことなんです。
でも、「それができたとして、一体どうしたっていうんだ？」という自問に答えられないんですよね・・・
何がしたかったんだろう・・・

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