「僕には縁が無い『世襲』という世界」

人には、使う側と、使われる側の2種類ある。

ドラマか漫画で登場するような言葉を使う経営者の方に出会いました。
この言葉は、お子さんへの帝王学のようなものの中で、極端な例えとして使っていらっしゃったのですが。
それなりの規模の会社で、世襲だとそうなるのか！って、ちょっと感動しましたよ。
また、経営者であり株主でもあるので、従業員とは違うのだ、ということを強調しているのだと思います。
封建的と言えばそうですが、ここで言いたいのは、それぞれに役割があり、株主、経営者としての役割をしっかりと意識しないとダメだよ、ということを伝えているようでした。

それとは別に、人には能力や資質にも壁がある、とその経営者は言います。
できる人とできない人の間には壁があって、その壁は超えられない、と言うわけです。
可能性を信じたい僕としては、「いやいや、そんなこと言っちゃったら、元も子もないでしょう。じゃあ、皆が大谷翔平になれるのか？とか、そういうのは無しですよ！」と言いかけましたが、音痴な僕がボイストレーニングを重ねたところで、一曲くらいはそこそこ歌えるレベルにはなれるかもしれないけど、結局そこ止まりだということが頭をよぎります。
つまり、人には得手不得手、資質というのが確かにあって、音痴な僕がどんなに努力しようとも、一流の歌手のように様々な曲を上手く歌うことはできないのです。
残酷なことですが、事実ですよね。
その経営者は、「人を使う立場になるのであれば、資質を見て、適材適所を心がけなさい」と伝えていたわけです。

この世襲というのはすごいですね。
子育ての段階から、経営者としての教育が始まっていて、普通の家の子供達とは全く違う子供時代をおくるのだと感じます。
子どもたちの意思はさておいて、「継がせる」と決めているわけですからね。
親側の必死さってありますよね。
陶芸家の家に生まれて、陶苑なるものがあるのですが、「絶対に継がないほうが良い。公務員になれ！」と言われ続けた僕とは大違いですｗ

後継者の家庭では、僕が保育園に行って鼻水垂らした奴らとザリガニを捕まえていた頃、防犯カメラが完備された（僕は）聞いたこともない学校で勉強していたりしますから。
それで、後継社長同士が「え、私もそこ出身だよ」なんて話をしていて、「え、それが普通なの！？」って驚きました。
子どもの小中学校の選択のときには、「私立受験するんでしょう？」と当たり前のように聞かれますしね。
僕はバリバリの公立校通いでしたので、私立受験なんてそもそもの選択肢が頭に無いわけです。
そう考えると、なんか、後継者ってスタートラインから全てが違うんだって思いますね。
まさにそこには僕が超えられない「壁」がありますよ。
と同時に、代々の資産を守る、大きくするという世襲の責任の重さも感じますよね。

後継者って、育ちが良いからなのか、性格もおおらかで、良かったりするんですよねぇ。
これじゃ僕が妬んでるみたいで嫌なんで、ムカつく性格の悪い後継者に出会いたいですよ。

・・・何の話してましたっけ？

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