質が下がったというより、採用してもなかなか成果につながらないという感じですね。中小企業って、不測の事態や新しい挑戦が次々に出てくるじゃないですか。そういう中でマルチタスクをこなせる人材がなかなか見つからないというか。

確かに、自分より高い給料を提示するくらいの覚悟がないと難しいのかもしれません。ただウチの場合は幸いなことに、業務委託という形での繋がりは増えているので、働きながら少しずつエンゲージメントを高めてもらう方法も取れるのかなと。

30〜40人くらいの規模になるまではその方向ですね。その中で社員は10人くらいじゃないかな。

明確には分けてはいないですね。本人の適性や能力に合わせて個別にミッションを設定するというか。そもそも正社員と業務委託のどちらの形態で働くかも、本人の希望で決めるんです。

そうですね。正社員を希望する人は、やっぱり「安定して仕事したい」という人が多いですよね。「毎日決まった時間で働きたい」とか。

経営者にとっては厳しい風潮ですよね（笑）。そういう時代なんだと言われたらそれまでですが、収益構造そのものを変えていかないといけないわけで。

このまま人件費が上がっていけば、耐えられない会社はたくさん出てくるでしょうね。差別化やブランディングに真剣に取り組んで、付加価値で稼げるようにならなきゃいけない。そうしないと、優秀な人の採用もできなくなっていきますから。

いやぁ、厳しいですね（笑）。そもそも僕は自由にやりたいタイプなので、社員としてずっと縛られるのは合わないなと思います。もちろんそういう働き方が心地いい人もいるんでしょうけど。

僕の感覚的には、サラリーマンとして縛られるのは牢獄みたいに感じますけど（笑）。一方で、会社があってこそ安心できる人もいるというのは理解できます。そういう人にとっては、「釣りバカ日誌」のハマちゃんみたいな働き方が理想なのかな（笑）。