A  　事業開発プラン

安田佳生とともに新規事業の開発を行うプランです。

重要なのは、他社と同じ商品（価値）を売るのではなく、相手の「まだない欲しい」を喚起する商品（事業）を考え、形にすること。

顕在的な（今ある）課題にアプローチし、潜在的な（これまでなかった）解決策によって「まだない欲しい」を掘り起こします。

  B  　組織改編プラン

安田佳生とともに「新しい組織づくり」を行うプランです。

「ようやく育った社員が辞めてしまった」「早急に次の社員を採用したいがどうやっていいか分からない」そんな状況だとすれば、組織再編の合図です。

安田佳生が「新しい組織（人事制度）づくり」および「社内への浸透」をサポートします。

ご要望があれば、弁護士とコラボした「組織再編に伴う労働問題解決（契約書作成など）」もサポートします。