GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道

引き続き、WSJ（The Wall Street Journal）から、コロナ後の世界に向けて消費者の行動がどのように変化・確立していくのか？というレポートを紹介していきます。

今週の記事はこれ

パンデミック以後の2021年、消費者の行動がどの様に変わるのか？
という観点で先週までのHOFFMAN YORKの記事に引き続き、WSJの記事を読み込んでいきます。

調査・分析自体は調査会社のEuromonitor International が実施しているようです。下記の10のトレンドが予測されています。
順位ではなく10個がリストでピックアップされています。

先週は「Thoughtful Frugality（よく考えた倹約）」を読み込みました。早速続けて行きます。

・Safety Obsession（安全への強迫観念）

“Consumers will be more fearful going forward about any future health concern,” says Ms. Angus. “I think we will care a lot about safety for a long time.”
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消費者は将来の健康についてさらに恐れることになるでしょう。私達はこれから長い間「安全性」に気を配るようになるのです

Obsession（オブセッション）というのは、とりつかれたように何かに執着することで、今回の件でいうと「Safety（安全）」がその対象です。

皆さんご存知「マズロー」的に言うと、”Safety”はピラミッドの下から2番めの低位の欲求です。先進各国においても、コロナ禍によって「欲求段階ピラミッドの上位から下位への逆流」が起きているという極めて珍しいことが起きています。日本に特化すると、今後台湾問題とか北朝鮮問題が暴発したときにも、再度同じような現象が起きるのかもしれません。

欲求の「低位逆流」のお話でした。

次行きます。

・Greater Self-Awareness（さらに強まる自己認識）

The global pandemic forced consumers to reconfigure their lives and test their mental resilience amid health risks, economic hardship and isolation. Now they are reassessing their priorities, identities and work-life balance.
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世界的なパンデミックによって、消費者は、健康をリスクにさらされたり経済的な困難や孤立に直面する中で、生活を再構築させられたり、精神的なresilienceを試されるようになりました。
今、消費者は、自分自身の優先順位やアイデンディディやワークライフバランスを見直しているところなのです。

「いつか役に立つかも英単語」として、resilience（レジリエンス）を取り上げたいと思います。

resilience（レジリエンス）：回復力

「回復する力」とか「立ち直る力」とか、そういう意味合いです。
本文中にはmental resilience（精神的な回復力）という表現があります。
コロナ禍で「精神的にダメージを受けても自分自身で回復させる力や手法を持っているかどうか？」が試されてますよ、という意味合いです。

経済の面でいうと、もとい、金融の面で言うと「株価を中心とした金融マーケットはresilienceがある」ということが今回も証明されていますし、歴史も証明しています。
日本の国家としてのresilienceはまだ証明されていません。ちょっと難しいかもですね(涙)

えっと、自分自身の話ですが mental面のresilienceは万全な感じがしますが、physical面でのresilienceが「低位逆流」してきた感じがします。。。
多分パンデミックの問題ではなくてエイジングの問題です、はい。

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