ステルスリストラ？

ダイヤモンドの記事。あれ、面白いですよね。

ああ、そこら中の会社がリストラやってるっていう。あれホントですか？

はい。やってます。

「あの会社も、この会社も、実はここも」みたいな感じで載ってましたね。

そうそう。

ステルスリストラって具体的にどうやるんですか？

人事評価制度を切り替えるタイミングで、管理職を排除してくのがステルスリストラです。

日本では排除なんてできないじゃないですか。

管理職から排除するんです。

解雇はしないけど「管理職からは外す」ってことですか。

そう。解雇はしないけれど給料は下がる。

なるほど。

法律に違反しないように最大のパーセンテージまで下げる。それが3年つづくとグレードそのものが下がる。

それは合法的な方法なんですか。

もちろん。頭いいですよ。新人事制度を導入することによって、ちゃんと合法的に下げましょうと。

バブルが崩壊したときに、実力主義を導入する日本企業が増えましたよね。

はい。

でもやっぱり「年功序列・終身雇用が正しかったんじゃないか」みたいに言われて。どうなんですか。

業績がいいときはそういうことも言えるんですけど。今って、いつ何が飛んでくるかわからないじゃないですか。

わからないですね。

いきなり変化しなきゃいけなかったり、いきなり「この事業ダメ」ってことになるかもしれない。

そうですね。

たとえば新聞業界なんて黒字のところがほとんどない。

でしょうね。

本業では食えないから、たくさん持っている不動産でなんとか帳尻を合わせて儲けてる。その構図でいうと、「新聞記者はいらない」って話になるわけですよ。

もう終身雇用なんて言える状態じゃないと。

そんな余裕がない。終身なんて絶対に成り立ちえないですよ。だって会社が30年持ったら「すごいね」って時代じゃないですか。

確かに。

それ以上に働くんですから、そもそも無理なんですよ。もう何度も言ってますけど、日本はすべて有期雇用。最大10年。これに早く切り替えたほうがいい。

そのとおりだとは思うんですけど。現実的に法改正はハードルが高いですよ。

高いですね。

企業としては法改正を待ってる余裕もないし。何とかして上げちゃったものを下げたいわけですね。

そうです。一見そんなふうには思えないけど、「なんだこれ、よく見ると3年連続評価が上がらなかったらグレード下がるじゃないか」と。

そういう仕組みなんですね。

あとは某新聞社みたいに、高級な追い出し部屋をつくるとか。

それはどんな追い出し部屋なんですか。

要するに「業務支援センター」という名の、なにも仕事のないところですよ。部下もいなければ上司もいない。

つまり高級ではなく、「高給の人たちの追い出し部屋」ってことですね。

けっこう高級でもあるんですよ。追い出し部屋だけど給料は高いままだし。「北風と太陽」でいう太陽政策ですね。

ゆったりしたソファぐらいあるんでしょうか。

当然でしょう。

へぇ～。だけど、やることはないと。

やることはない。

そんないい環境だったら、辞めないんじゃないんですか。

それは安田さんだけでしょ（笑）

えっ！そうですか。

まあ僕もそうかも。でも大企業のエリートには「これはちょうどいいや。会社もなにも言わないんだったら」って思える人は少ない。

私だったら喜んで毎日マンガ読んでそうですけど。

マンガ読んで楽しいのは最初だけですよ。

たしかに（笑）人に必要とされないって、辛いものがありますもんね。

そうですよ。だって打ち合わせもなければ声もかからない。「ストレスがない状態」ってストレスなんですよ。

そこまで考えられてる追い出し部屋なんですね。

もちろん。だって、ある種の緊張状態があるからこそ、仕事って面白いわけじゃないですか。

確かに。

「ゆっくりお茶でも飲んで、資料でも読んでいてください」って話じゃないですか。

外には出られないんですか？

「べつに外出してもいいですよ」と。どこで何やってても構わないけど、新聞記者としての仕事はないわけですよ。

その人たちは給料は下がっていかないんですか？

下がらないんです。

へぇ～。下げないのにリストラの一環なんですね。

そう。だんだん耐えられなくなっていくから。

つまり「ちょっとずつ下げていく」というリストラと、下げないんだけど「やる気をなくして辞めていく」というリストラ。

自尊心と現状の待遇を天秤にかけるやり方。エグいなあと思います。

解雇できないから、なんとかしてマイナスを減らす方法を編み出しているわけですね。

そのとおりです。

いびつですね。

今の法律だったら仕方がないです。「うつになりました」とか、「精神のバランス崩しました」とかって言うけど、個人的には「全部会社に甘えるのもいい加減にしろ」って言いたい。

厳しい（笑）

むしろそれをチャンスとして、培ってきたことを次にどう生かすのか。真剣に考えたほうがいいと思う。

いままで想定していなかったんでしょうね。そういう危機的な状態を。

でもね、新聞記者としていろんな取材をしてるわけですよ。いろんなものを目の当たりにして、自分に対してはそんなに甘いのか？って。

自分は別なんでしょうね。

だからダメなんですよ。