賃上げの必要は理解できても、簡単には決断できないでしょうね。というか、新卒採用をやっていない中小企業もまだまだ多い気がしますけど。

そうそう。会社をいくつも渡り歩いて、新しいスキルや実績をどんどん積んでいくのが当たり前というか。……そう考えると、中途採用がダメだから新卒採用で、という考えも危なくないですか？　採用はできても、戦力になる前に辞められる可能性が低くないわけで。

ははぁ、なるほど。シンプルな商材と言うと、例えばどんなものですか？

なるほど。確かに、たとえば半年程度で戦力化できるビジネスなら、早いタイミングで給料以上を稼いでもらうことも可能かもしれません。……でも社員目線で考えると、あまりに簡単な仕事だと、成長実感を感じられないんじゃないですかね。そしてつまらなくなって辞めてしまう。

う〜ん、なんだか八方塞がりな感じですね（笑）。それでいうと、最近私は「社員の有期雇用」がいいんじゃないかと思っているんですよ。

ええ。だって、先ほどの話でも出たように、社員側はそもそも「この会社で一生頑張ろう」なんて思ってないんです。だったら最初から「◯年間でこんなスキルを身に着けて、次のステップに進んでください」と言っちゃったほうがいい気がして。