昔採用の仕事をやっていた頃、就職人気企業ランキングの1位をずっと追いかけていたんですよ。そういうのってトゥモローゲートさんは興味あるんですか？

へぇ、なるほど。ちなみにそれはどういう目的なんでしょう。私達の場合は、採用目的とマーケティング目的の両方でしたけど。

文系の総合で17位が最高でしたね。

はい、そういう基準なら1位でした。某メガバンや某アミューズメント企業よりも上の順位でしたから。ただね、相応の効果があったかというと、そうでもなかったなというのが正直なところで。

いやもちろんね、それによって知名度はかなり上がったし、依頼も爆発的に増えましたよ。つまりマーケティング的にはすごく大きな成果があった。一方で、「就職人気企業ランキング」という本来の基準で見ると、そこまでだったなぁと。

そうですね。ピークのときは説明会に1万人以上来てくれましたから。…でもねぇ、今だから言えますが、そういうタイミングで集まったのは、ある種ミーハーな学生さんというか、「なんか有名らしいから行っとこう」みたいな人が大多数だったと思うんですよ。

それはそうなんですが、「いい人材」っていうのは他の企業にとっても「いい人材」なわけでね。しかも、なまじランクインしてしまったことで、採用競合のレベルもグッと上がってしまうわけですよ。だから、「ぜひウチに欲しい」と内定を出しても、ものすごい大企業からサクッと内定をもらってそっちに行っちゃう。

ええ。しかもね、これも生々しい話ですけど、ブランディングという観点で考えると、「不採用にする人への対応」にも気をつけなきゃいけないでしょ？　何しろ、落とした人が将来自分たちのクライアントになるかもしれないわけですから。

そうそう。ちなみにトゥモローゲートさんでは、不採用者に対してどんな接し方をしてます？　結構丁重にやられてるんですか。

へえ！　ものすごく手間がかかりそうです。でも「昔は」ってことは、今はさすがにやってないんですか。

なるほど。でもそういう心がけはすごく大事ですよ。さっき言ったように、「不採用だったけどすごく真摯に向き合ってくれた」とその子が思って、いつか担当者として問い合わせをしてくれるかもしれない。

相変わらず謙虚ですねぇ（笑）。でも冒頭にあったように、ランクインに関しては明確に目標として頑張っているわけですよね。

ははぁ、なるほど。でもなんとなく、そういう方がトゥモローゲートさんらしい気がします。