投稿者: 安田 佳生
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2019年2月20日
三つの生き方
オーナー、経営者、従業員。 金を出す人と、経営を担う人と、現場で働く人。 この三つが綺麗に分離して機能しているのが、 近現代の資本主義経済だ。 ビジネスモデルと経営者の力量を見極め、 最大のリスクを背負って自分の金を投資…
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2019年2月18日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「イベントへの集客方法を教えてください」2019年2月13日配信
第333回「イベントへの集客方法を教えてください」 というご質問。なぜ集客がうまくいかないのか、その答えをズバッと安田が指摘します。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。 安田 …
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2019年2月13日
お金との別れ
お金がある状態と、お金がない状態。 どちらがいいかと聞かれて、 お金がない状態を選ぶ人はいないだろう。 今すぐ欲しいものがなくても、 全く使い道が思い浮かばなくても、 ないよりはあった方がいい。 それがお金というものであ…
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2019年2月11日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「子会社の課長を命じられました。独立したいけど迷ってます」2019年2月6日配信
第332回「子会社の課長を命じられました。独立したいけど迷ってます。」 というご質問。初めて営業したという質問者さんに、ゲリラーズがアドバイスします 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江…
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2019年2月6日
逆転するメディア
匿名で何でも好きなことを書き込めるメディア。 それがWeb。 放送倫理に基づいて正確な情報だけを伝えるメディア。 それがテレビ。 ある世代以上の日本人なら 今でもこの前提を信じているかもしれない。 だがその前提がもはや絵…
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2019年2月4日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「立ち上げて3年が経過したマーケティングの会社。」2019年1月30日配信
第331回「立ち上げて3年が経過したマーケティングの会社。」 「飛躍的にスケールするにはどうしたらいいのか」というご質問。スケールとは何なのでしょうか。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃…
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2019年1月30日
不採算部門の行方
会社の中に不採算部門があれば、 それを立て直す計画を立てる。 どのくらいの期間で、 どの程度の数字まで持って行くのか。 数値目標を掲げ、それが達成できなかった場合は、 部門ごと切り捨てることも考えなくてはならない。 そこ…
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2019年1月28日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「好きでやっている輸入雑貨のお店。」2019年1月23日配信
第330回「好きでやっている輸入雑貨のお店。」 「どうせ趣味なんでしょ」と言われてしまうそうです。 ビジネスと趣味の境目はどこにあるのでしょうか。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美…
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2019年1月23日
所有を超えるビジネス
スーパーでたくさん食品を買い込み、 冷蔵庫の中が食料で満たされる。 デパートでたくさん物を買い、 クローゼットの中がバッグや洋服で一杯になる。 その瞬間の満足感はなかなかのものだ。 さて今日は何から食べようか。 どの服を…
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2019年1月21日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「副業で稼いでいるけれども、会社を辞める勇気がない」2019年1月16日配信
第329回「副業で稼いでいるけれども、会社を辞める勇気がない」 どうすれば会社員を卒業できるでしょうか、というご質問。ゲリラーズの回答はいかに。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美で…
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2019年1月16日
社員は嗜好品
生きていくため、 最低限の生活をするために必要なもの。 それが必需品である。 生きるためには必要ないが、あると楽しい。 だからちょっと無理しても買いたい、持っていたい。 それが嗜好品である。 嗜好品は一般的には贅沢品とい…
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2019年1月14日
【読むPodcast | ゲリラマーケティング】「やった後悔と、やらなかった後悔について」2019年1月9日配信
第328回「やった後悔と、やらなかった後悔について」 やってしまって後悔することもあるじゃないか、というご質問にゲリラーズはどう答えるのか。 栃尾 こんにちは。安田佳生のゲリラマーケティング。ナビゲーターの栃尾江美です。…
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