パンダ侍が斬る 　安田からの紹介。「パンダ侍とは？」　 女性と出会うことは稀有な私ですが、こんな面白い人がいたのか！と初対面で衝撃を受けた女性。それがパンダ侍の小野ゆうこさんです。ものの見方が面白い、表現の仕方が面白い、…

このコラムについて 世の中の情報は99％が「現在」または「過去」のものでしょう。たった1％の未来情報をつかめる人だけが、自分のキャリアやビジネスを輝かせるのです。でも、未来情報なんか手に入らないよ！と思ったアナタ。ご安心…

【寿命の違い】 最近、中小企業の事業承継の事例を取材しています。 http://bsuccession.com/case/ 取材をすすめていくと、 金銭欲や出世欲、依存、無責任などが垣間見え、 なかなか、ハッピーエンドと…

　この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

このコラムについて 小さなブルーオーシャン？ 何だかよく分からないよ。ホントにそんなので商売が成り立つの？ と思っている方は多いのではないでしょうか。何を隠そう私もそのひとりでした。私は人一倍疑り深い人間なのです。そこで…

こんにちは！ペイント王代表の久保です。今週も塗装職人さん・塗装会社さんに役立つコラムをお届けさせていただきます。 以前私はこちらのコラムで、「月40万円の広告費を確保することができれば元請け企業になれる」という内容を書き…

第59回 「コロナ禍による売上減をどう乗り切るか」 ※「外来医師偏在指標」＝地域ごとの人口10万人に対する医師数を数値化したもの ※ドクターアバター「お食事相談ツアー」の申込みはコチラから！ 医療エンジニアとして多くの病…

　// 本コラム「原因はいつも後付け」の紹介 // 原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

 このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もな…

このコラムについて 経営者諸氏、近頃、映画を観ていますか？なになに、忙しくてそれどころじゃない？おやおや、それはいけませんね。ならば、おひとつ、コラムでも。挑戦と挫折、成功と失敗、希望と絶望、金とSEX、友情と裏切り…。…

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