このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

センパイ先生　経歴 　Web　blog プロフィール・メッセージはこちら 上谷 実礼（うえたに みれい） ・平成12年（2000年）3月千葉大学医学部医学科卒業 ・千葉大学医学部附属病院などで臨床研修 ・平成16年4月千…

このコラムについて 経営者諸氏、近頃、映画を観ていますか？　なになに、忙しくてそれどころじゃない？　おやおや、それはいけませんね。ならば、おひとつ、コラムでも。挑戦と挫折、成功と失敗、希望と絶望、金とSEX、友情と裏切り…

第139回 「医師の働き方改革」   医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社ザイデフロス代表取締役。電子…

ちょっと古い「場」であるのは否定できませんが、 ヤフーオークションがまあまあ好きです。 自分の興味のあるジャンルに関心がある人間が ある程度年齢層が高いであろうことと、 値下げの「ふっかけ」など、メルカリの文化をおぼえる…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

センパイ先生　経歴 　Web　blog プロフィール・メッセージはこちら 上谷 実礼（うえたに みれい） ・平成12年（2000年）3月千葉大学医学部医学科卒業 ・千葉大学医学部附属病院などで臨床研修 ・平成16年4月千…

　この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

第138回 「次は電子処方箋……どうすればいいのか……」   医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社ザイ…