今日は「高齢者の雇用」について藤村さんのご意見をお聞きしてみたいなと。シルバー人材の活用ってすごく重要なんじゃないかと思うんですけど、中小企業の社長さんって、やっぱり若い人が好きなんですよね。

そうなんですよ。でも大企業では、今まで定年再雇用で半分くらいに下げていた給料を、能力によっては上がる人も出てきているんです。つまり労働力不足を見据えて、シルバー人材の囲い込みを始めているわけです。

60歳以上と一言で言っても、いろいろな人がいますからね。誰でもいいから雇おうって話じゃなく、あくまで「仕事ができる60歳以上」なんですけど。

管理職というよりは、現場の仕事をずっとやってきたような人がいいでしょうね。営業の第一線で働き続けてきた人とか、長年商品開発にかかわってきた人とか。

まぁもちろん同じスキルだったら若い人を選ぶのは当然だと思いますよ。とはいえ今の20代って、需給バランスを考えたら中小企業に入ってくれるだけでラッキーな存在なんですよね。選考なんてせず「20代なら即採用」とせざるを得ないというか。

でも60代だったら競争が激しくないので、いい人材を選べるわけですよ。60代の90％以上が働いてることを考えると、活用しない手はないと思うんです。

やっぱり若い子がほしいってなるんでしょうか。20代は無理でもせめて30代前半とか。社長も若い子がいないと盛り上がらないのかもしれませんけど（笑）。

私の周りでは、65歳以上で真面目に働いていて、会社からもすごく重宝されている人を何人も知ってるんです。年収も決して高くはないんですけど、会社に感謝しながら仕事をしている。

前回の話にも出ましたけど、世の中の常識って本当に一瞬で変わりますから。シルバー人材に対する見方もガラッと変わるタイミングが来る気がしますよ。実際、75歳まで元気に一生懸命働ける人が増えていくと思うんですよ。

でもコンビニなんて、外人さんとシルバー人材ばかりですよ。日本人の平均年齢が50歳を超えようとしてる中で、会社の中だけ20代と30代というわけにもいきませんよ。

いいですね。儲かるシルバーショップができるかもしれませんよ。何より社会人としての常識がしっかり身に付いてますから。

藤村さんの会社は全然若い人も採用できると思いますけど、今の時点で20代なんて採用できないという会社は早く切り替えた方がいいでしょう。