（なお、リストそのものの元ネタはEuromonitor Internationalという調査会社でした）

先週は「Beyond Human」と「Catch Me in Seconds」を見たので
続きをやっていきます。

Frictionless Mobility（シームレスな移動手段）

Consumers want modular and personalized transportation options that account for time, budget, weather and occasion for a seamless travel journey.

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時間や予算や天気や場所に合わせて「 パーソナライズされた移動手段」を求めている。

ちょっと、実はあんまりよくわからないのですが、、、
元ネタを見てみたら、結局コレのことみたいです。。。

元ネタに書いてあるのは、
「移動する時に、一つだけしか選択肢が無いのはストレスなので、 常に複数の移動手段から選べる社会へ」
というニュアンスです。その手段の中の一つが、 上の写真のアレです。

Inclusive for All（全消費者が対象）

Brands are reframing their products and services to be accessible to everyone. Diversity will become a measure of brand relevance.

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ブランドは、すべての人がaccessible（利用可能） なように製品とサービスを再構築し始めている。 Diversity（多様性）が「ブランドの妥当性/必要性」 のモノサシになっていく。

様々なマイノリティーや社会的弱者が、スムースに利用できるように、
商品・サービスを設計すべきだ、という思想ですね。この思想がさらに拡大して行きますよ、と。

「いつか役に立つかもしれない英単語」として、diversityを取り上げておきます。

diversity：ダイバーシティ（多様性）

です。
そこかしこで「diversityが必要だよね」という議論が行われていますが、そこかしこで、お決まりのように存在する議論なので、逆に「議論にdiversityが無い」というアイロニーにハマるのが「diversityあるある」ですw
ふと、この感じに既視感を覚えたので、過去のGlobalPicksのpostを見たら探したら、ありました。
下記の第54回で、「diversityのアイロニー」を軽くdisってました(笑)

https://brand-farmers.jp/blog/gp_054/
【GlobalPicks／vol.054】 2019年に要注目のアフリカスタートアップ企業（Andela） より
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翻ってわが国でも、「１億総活躍社会という奇跡」を起こすべく、ダイバーシティの議論が盛んになってきています。ところが「Diversity（ダイバーシティ）」の議論は、いつも「女性を役員に登用せよ」とか「女性の幹部比率を高めよ」という、決まり切った議論になっています。

せっかくDiversity（多様性）を話しているのに、いつも議論が「女性が昇進できてるのか？」「女性役員はいるのか？」という、「多様」というよりは「お約束」の収束に向かうのが残念です。

役員に「女性が入っているのか？」だけでなく、「アフリカ人はキーマンとして雇用されているのか？」「アングロサクソンは？」「ムスリムは？」みたいに、人種的にも多様な視点でDiversityを語ってほしいものです。
「女性が活躍すること」だけが「多様性」の正解になっていくのは、Diversity（多様）というよりはSimplisity（単一）への収束に見えてしまいます。。。

気づけば、アンデラ社の紹介をしていたはずが、我が国のDiversityの議論がSimpleすぎて全くDiverseではない、というdisになってしまいました。ゴメンナサイ。
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今回の記事の「Inclusive for All」も、「男女」の話だけでなく、「社会的弱者」の話も、「マイノリティ」の話も、もちろん「人種や国籍や宗教」の話も、すべての消費者に対してInclusive（包含的）であることが求められますよ、というメッセージです。

ということで、
「Diversity（多様性）という名の下でのSimplisity（単一性）」について、改めてDISを贈って締めたいと思います。