GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道

引き続き「HR領域の2022年のトレンド」を取り上げています。
HR ForcastというドイツのHRのサイトから引っ張ってきました。
ドイツではメジャーっぽいです。

今回の記事はコレ
↓
Top 5 HR trends for 2022 and beyond
2022年以降のHRトレンドTop5
(https://hrforecast.com/top-5-hr-trends-for-2021-and-beyond/)

5つのトレンドは下記の通りです。先に提示しておきますね。

前回の「Trend #2: Employee experience: redefined（従業員体験の再定義）」に続き、
3つ目のトレンドを読み込んでいきます。

Trend #3: Employee upskilling（従業員のスキル向上）

Employee upskilling entered into the picture of HR trends some time ago. A recent Udemy’s survey howed that the upskilling demand grew to a whopping 38% in 2020. As a comparison, in 2019 this figure was only 14%.
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従業員の「Upskilling（スキル向上）」がHR業界全体に浸透し始めた。最近のUdemyの調査によると、2020年には「Upskilling」の需要が38%も成長している。ちなみに、2019年はたった14%の成長であった。

「Upskilling（アップスキリング）」は、日本語でいうところの「スキルアップ」のことです。
コロナ禍で、このスキルアップ市場が急速に拡大していて、今後も続きそうだ、という話ですね。

他の欧米系HRの記事をいくつかググってみても「Upskilling（アップスキリング）マーケットが熱い」という論調のものが多いです。
※先程のUdemyは、そもそも「Upskilling（アップスキリング）」をビジネスにしている会社なのですごくバイアスかかっていると疑って、他の記事もチェックしておきました笑

他の記事では「Up-skilling（アップスキリング）」の需要の中で大きな割合を占めるのが「Re-skilling（リ・スキリング）」の需要だということです。

釈迦に説法だったらごめんなさい、なのですが「Re-skilling（リ・スキリング）」というのは下記のような解釈です。

「Re-skilling（リ・スキリング）」
新しい職業に就くために、或いは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること。
※ 経済産業省HPの中のリクルートワークス研究所の資料より

いうまでもなく、リモートワークやDXの浸透により「新たに必要なスキル」が拡大したことに起因していますね。

僕も40代ですけど「Re-skilling/ Up-skilling」していかないと、すぐに淘汰されてしまいそうです。
お互い様ですけど、うかうかしてられませんね（汗）

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