それはつまり「仕事が増えた後で人を採用しよう」ということですか？

ポスティングスタッフに関しては、完全に「人が先」です。一番忙しいのは1〜3月の間なんですけど、基本的には通年で補充していますね。

入ってすぐのスタッフさんに、いきなり大切なお客様のチラシを任せるのはリスクが高いので。じっくり研修もしながら、安心してお任せできるレベルに育てる期間が必要なんですよね。

いえ、そちらに関しては「仕事＝何をやりたいか」を先に考えていますね。売上を増やすために何をするかが課題になると思うので、今までになかったサービスを始めるのか、新しい商品を作るのか…みたいなことをまず考えます。その上で、今いる人材だけでは難しそうだとなったら人員補充をするかな。

そうですね。しかもこちらの期待通り活躍してくれるとは限らないし。

確かにウチは採用に困ったことがほとんどないんですよ。でもそれは私の採用力と言うより、「女性に限定した採用をする」という特徴があったからなんだろうなと思ってます。

ありがとうございます。それでいうと1つ自慢したいことがあって（笑）。実は先日、広島のうどん専門店のお客様からチラシの依頼を受けまして。そうしたらオーナーさんから「チラシに求人も入れてください」って言われたんですよ。

仰るとおりです。だから私も「それは絶対やめた方がいいです」ってハッキリお断りして。でも現実問題、オーナーさんは求人にも困っていらっしゃるわけですよ。それで「私がIndeedで求人出しましょうか？」って言っちゃったんです（笑）。