住宅業界（新築・リフォーム・不動産）の「課題何でも解決屋」として20年以上のキャリアを持つ株式会社ランリグが、その過程で出会った優秀な人材を他社に活用してもらう新サービス『その道のプロ』をスタートしました。2000名以上のスペシャリストと繋がる渡邉社長に、『その道のプロ』の活用方法を伺う対談企画。
第58回 人材確保のためのM&A
仰るとおりですね。物価の上昇を考えると値上げしていかないといけないんですけど、円安で国民全体が貧しくなっているので、買える人は減っている。なかなか難しい状況ですね。
住宅ローンが組めない、たとえ組んだとしても返せないという感じですもんね。
そうなんですよ。仮に組めたとしても少額だったりして、そうなったら当然、買える家の幅は狭まってしまう。
ああ、全然ありますね。要するにプレハブってやつですが、そういう作り方をする家は増えてきていると思います。
ふーむ、そうだとしても、個人的にはちょっと抵抗あるなぁ。それなら既に建っている中古物件なんかで探したほうがいいようにも思います。
確かに地方だと、「1000万円かけてリフォームするなら、建て替えた方がいい」なんて言われますもんね。最近だと1500万円あれば新築が建てられると聞いて、ずいぶん安くなったんだなぁと驚いたんですけど。
800万で家が建つんですか！ それは安いですね！
ああ、なるほど。オプションなしだとすごく質素な家になっちゃうと（笑）。まぁ、「なんでもいいから土地付きの一軒家を持ちたいんだ！」という方にはいいんでしょうね。
ああ、わかる気がします。ある種の名誉欲というかね。それに、購入しちゃったほうが賃貸で家賃を支払い続けるより得、みたいな損得勘定もある気がします。
ちなみに以前のお話では、住宅業界がシュリンクしてきているということでしたよね。これから円安が続いて金利も上がっていくとなると、大手だけでなく小さいハウスメーカーさんにも影響が出てきそうですけど。
ふーむ、なるほど。逆に大手の視点で考えれば、人材獲得のチャンスにもなりそうです。
仰るとおりです。どんな会社に吸収されるかによりますけど、いい会社だったらそのまま残る人も多いですからね。
社員さんとしてはある意味ラッキーというか（笑）。ブランド力もあって集客もできるような大手に買われたら、待遇もよくなりますもんね。買った方の会社としても、働き手が一気に増えるわけで、ウィンウィンですね。
実際、人材確保のためにM&Aをするところがどんどん増えてるんですよ。それくらい業界の人手不足問題が深刻だとも言えますけど。
なるほどなぁ。ちなみにランリグさんはそういうM&Aの支援はやらないんですか？
M&A会社では絶対やらないようなことをやると（笑）。
対談している二人
渡邉 昇一（わたなべ しょういち）
株式会社ランリグ 代表取締役
1975年、大阪市に生まれる。大学卒業後、採用コンサルティング会社ワイキューブに入社。同社の営業、マーケティングのマネージャー、社長室長及び、福岡などの支店立上げを担当し、同社の売上40億達成に貢献した。29歳の年に株式会社ラン・リグを設立し、今期20期目。述べ900社以上の住宅会社のマーケティング、人材コンサルティング支援と並行し、500店舗以上が加盟するボランタリーチェーン「センリョク」など、VC、FC構築にも多数携わる。また、自身が司会を務め、住宅業界の経営者をゲストに招き送る自社のラジオ番組は、6年間で、延べ300回以上の配信を経て、毎月2万人以上の業界関係者が視聴する番組に成長した。今年5月には、2000人以上のプロ人材とのネットワークを生かした～社長の右腕派遣サービス～【その道のプロ】を本格リリース。
安田 佳生（やすだ よしお）
境目研究家
1965年生まれ、大阪府出身。2011年に40億円の負債を抱えて株式会社ワイキューブを民事再生。自己破産。1年間の放浪生活の後、境目研究家を名乗り社会復帰。安田佳生事務所、株式会社ブランドファーマーズ・インク（BFI）代表。
